3關(guān)于大中農(nóng)場轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的思考-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)科技型企業(yè)優(yōu)勢，用足國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極推動資源要素向農(nóng)業(yè)配置，著力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備水平，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，率先發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。積極實施 “ 低檔米做盤子，中檔米做利潤，高檔米做品牌 ” 的經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化水稻品種結(jié)構(gòu)，保證優(yōu)質(zhì)稻種植面積，做大做強(qiáng)稻米加工業(yè)，有效延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。積極制訂水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范管理辦法，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化探路指航。減少化肥施用，控制農(nóng)藥使用 [23]，切實履行糧食安全的社會責(zé)任，逐步擴(kuò)大有機(jī)稻面積，穩(wěn)步發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。積極應(yīng)用生物降解劑、生物菌肥、活力素等有效改善水稻品質(zhì) [4]，提高產(chǎn)品市場競爭力。三是努力提升科技服務(wù)水平。提高中長期氣象預(yù)報水平，搞好土壤肥水的監(jiān)測，為生產(chǎn)科學(xué)決策及時提供可靠依據(jù)。計劃投資 萬元，用 2~3 年時間，對一級提水的 3 座泵站全面大修，對 14 座二級提水的泵站拆除重建，以提高裝機(jī)效率，節(jié)約能源，保證泵站安全運(yùn)行，滿足水稻生產(chǎn)需要。 2 存在的主要問題 一是思想不夠解放，觀點比較落后 。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，思想先行。對管理不力、實績末位解聘
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