3關(guān)于農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考-預(yù)覽頁
【正文】 才隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是堅持辦點示范帶動農(nóng)村人才開發(fā)。 XX 縣區(qū)結(jié)合農(nóng)村人才工程的實施，加大了農(nóng)村人才典型的培育力度，先后共培育出種植、養(yǎng)殖、加工和流通等方面的典型示范戶 1247 戶，起到了很好的帶頭示范作用。目前， XX 縣區(qū)共有各類農(nóng)村科技協(xié)會 128 個， 農(nóng)村科技協(xié)會主要按照 “ 民辦、民管，民受益 ” 的原則，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，堅持 “ 技術(shù)共享，資金互助，集中管理，規(guī)模發(fā)展，統(tǒng)一營銷 ” 的發(fā)展模式，帶動和培育了一大批農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才。 XX 縣區(qū)借助 5 個農(nóng)村實用技術(shù)示范基地，定期組織農(nóng)村實用人才到基地進行實地考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 2024 年，共開展各類實用技術(shù)講座 45 期次，培訓(xùn)農(nóng)民 6000 余人次。人才不在于所有，關(guān)鍵在于所用。二是建立農(nóng)村人才職稱評審機制。自 97 年以來，由縣委組織部牽頭，全縣共公開選拔了 100 名優(yōu)秀農(nóng)村人才擔(dān) XX 縣區(qū)委農(nóng)村工作隊隊員，對其中特別優(yōu)秀的選拔進鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子，有部分同志現(xiàn)在已經(jīng)走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別是高學(xué)歷、高職稱的人才仍然偏少。從 XX縣區(qū)農(nóng)村實用人才隊伍來看， 30 歲以下的僅占 %， 31－ 40 歲的占 %， 41－ 50 歲的占 %， 51 歲以上的占 %。（ 3）人才資源配置不均衡。由于桃源地處內(nèi)陸，經(jīng)濟條件不是很好，特別是和那些大中型城市及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比較，無論是工作環(huán)境、工資待遇，還是就業(yè)機會都有較大差距，因此，要想留住本地人才、引進優(yōu)秀人才，難度很大。強化農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。要加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的經(jīng)常性指導(dǎo)，加強對農(nóng)村人才的跟蹤管理和服務(wù)，切實幫助農(nóng)村人才解決一些生產(chǎn)與生活上的實際困難。要充分發(fā)揮縣委黨校、職業(yè)學(xué)校、鄉(xiāng)村農(nóng)民學(xué)校以及農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育站點的主陣地、主渠道作用，定期組織農(nóng)村各類人才集中培訓(xùn)，進行政策、實用科技知識的理論輔導(dǎo)，提高素養(yǎng)。三是基地示范，依靠典型引導(dǎo)提高素質(zhì)。對農(nóng)村人才開發(fā)的科技含量高、經(jīng)濟效益好的科研生產(chǎn)項目，采取傾斜政策，重點扶持，為農(nóng)村人才的發(fā)展解決后顧之憂。三是要在資 金上給予支持。一是加大對農(nóng)村人才的評選表彰力度。對那些有突出貢獻的農(nóng)村人才積極幫助他們申報技術(shù)職稱評審，充分調(diào)動他們的積極性，使他們在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。 優(yōu)化農(nóng)村人才配置機制，實現(xiàn)
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