3交通局創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料-預(yù)覽頁
【正文】 一步明確各股室、單位的主要職能、承擔(dān)的任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全崗位責(zé)任制，各股室、單位在各司其職、分工協(xié)作的同時，以服務(wù)大局為軸心，注重加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分工不分家，到位不越位，共同確保各項任務(wù)順利完成。 一是明確職責(zé)分工。 三是規(guī)范工作流程。切實使用好考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，形成正確導(dǎo)向，充分調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性，形成干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
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