4某年主管的工作計劃范文4篇-預(yù)覽頁
【正文】 工作目標(biāo)超越財富和地位之上。安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。 第 4 頁 共 9 頁 三、工作思路 目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入危機，大浪淘沙勢不可擋。 在 公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、不可閉門造車，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。每個月月末，將來電 第 5 頁 共 9 頁 記錄匯總，上半年共接到來電 68 個、去電 130 個，業(yè)主有效投訴 2 宗。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年樣板間共接到參觀組數(shù) 70組，參觀人數(shù)共計 187 人。 私家花園養(yǎng)護費 50386元 。燃?xì)獬跹b費 3300 元。 我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。 做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況 繼續(xù)回訪 xx 六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)： xx 市、 x 縣、 x 縣，回訪完畢。 根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹） 。 編輯推薦： 2024 年生產(chǎn)主管的年終工作計劃范文 酒店餐廳主管的工作計劃范文 客服主管的個人工作 計劃
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