4某年后勤保障工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚，大力弘揚先進(jìn)后勤文化。 圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進(jìn)位為目標(biāo)，繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)，加強(qiáng)頂層設(shè)計整體謀劃，不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。在各中心推行職工文化學(xué)校，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素 質(zhì)。 不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動，做到年初有爭創(chuàng)計劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。 大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作，精心服務(wù)，精細(xì)管理，樹立揚大新形象。 飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高兩個效益為目標(biāo)，以實行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點，探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營管理模式，完善食品安全關(guān)鍵點控制流程，建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制，切實提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實力。 1物管工作以樓宇管理為核心，推行分類分級管理，重點強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。按照新的《揚州大學(xué)采購管理暫行辦法》，組 第 6 頁 共 8 頁 織好各項維修工 程的招投標(biāo)工作。 四、落實節(jié)能降耗，加大技改投入，師生共建節(jié)約型后勤 貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點，構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源 的后勤服務(wù)管理新體系。 認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作，建立水電能耗定期通報制度，促進(jìn)水電管 理的科學(xué)與規(guī)范，加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)節(jié)約，減少浪費。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃，分步推進(jìn)信息化建設(shè)。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。堅持安全員天天巡查、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部 門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)萬
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1