3計劃員考核方案-預(yù)覽頁
【正文】 能力考核（由考評小組每季度進(jìn)行一次）。 考核指標(biāo)，司磅員當(dāng)月工作計劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理條例》中的獎懲辦法。 第 6 頁 共 19 頁 綜合績效考核由考評小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫，《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是 30%、 30%、 40%。 第四篇：品管員績效考核方案質(zhì)量考核方案 為強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，公司決定實行質(zhì)量考核，以對相關(guān)部門實施品質(zhì)監(jiān)控，具體方案如下： 一、考核對象 本考核方案適用于品管部、制造車間、裝配車間、物控部、采購部、工程中心的員工。 第 7 頁 共 19 頁 mrb 單由品檢員開具，公司鼓勵員工自己申報填寫mrb單，但是， mrb 單經(jīng)過品檢員確認(rèn)才有效。品管部、制造車間、裝配車間、物控部、采購部、工程 中心、工藝部、售后服務(wù)部、財務(wù)部。 mrb 處理情況匯總發(fā)給人力資源部，人力資源部每天計算員工的得分情況，在月底將得分情況匯總發(fā)給各部門確認(rèn)。 工單數(shù)量）＞ 30%的（參考抽樣標(biāo)準(zhǔn)）， ，相關(guān)品檢員扣 1分 /單。 /外協(xié)的不良品，經(jīng)判斷為退貨的： ，相關(guān)采購員扣 1分 /次。 非責(zé)任員工返修，該員工獲得此返工單工時，責(zé)任員工承擔(dān)返修損失（即：返工工時損失 +返修所需材料費(fèi)），按照條款 1 計算。 非責(zé)任員工返修，該員工獲得此返工單工時，責(zé)任員工承擔(dān)返修損失（返工工時損失 +返修所需材料費(fèi)），按照條款 1計算。 ，按條款 5 扣分。 、保護(hù)不當(dāng)，造成零部件受損的，責(zé)任員工扣 2分/單，并承擔(dān)損失，按照條 款 1計算； （以下所述問題為量產(chǎn)機(jī)型及其特別工程，開發(fā)機(jī)型不在此列）： ，設(shè)計員扣 1分 /單； 同一錯誤重復(fù)出現(xiàn)，或出現(xiàn)錯誤未及時整改，設(shè)計員扣 2分 第 12 頁 共 19 頁 /單。 機(jī)械、電氣、液壓等子系統(tǒng)組裝出現(xiàn)問題，如不能判定子系統(tǒng)責(zé)任的，該問題的全部責(zé)任由子系統(tǒng)設(shè)計員的直接上級承擔(dān)，所造成的損失按照條款 1計算。 ，經(jīng)判定為檢驗問題造成的，每一單投訴扣 oqc品檢員 2分。 對于分解包裝的機(jī)器，分解部件或因分解影響功能的部件出現(xiàn)的問題，不算品檢責(zé)任。 平均分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，基層管理者考核分為 100 分。原則上趨緊。 mrb會議的仲裁結(jié)果，總經(jīng)理具有最終決定權(quán)。 ，能較快掌握基本業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)會工作要求。 第 15 頁 共 19 頁 。 ，保持助銷商品的整齊，清潔，并及時更新 pop物品。 ，價格，市場活動的信息，并定期向市場督導(dǎo)匯報。（門店有特殊要求的可以適當(dāng)調(diào)整），不得梳怪異發(fā)型，要保持良好的職業(yè)形象。對未遵守公司紀(jì)律遲到、早退、缺勤者酌情扣減當(dāng)月獎金 50100 元。 第 17 頁 共 19 頁 工作期間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)辦理私事或未按規(guī)定執(zhí)行請假手續(xù)的均按曠工處理。 2）保守公司秘密，執(zhí)行公司促銷政策，不得隨意傳播非正常途徑得知的返利政策，不得隨意抵毀公司名譽(yù)。工資結(jié)構(gòu)：基本工資績效工 資： 處罰： 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 斷貨。 日期：先出廠在前，后出廠在后，顛倒一次扣 20 元。 由于促銷員工作不到位引起的客訴， 1 次罰款 50 元，一年超過 3 次開除。單店 3個月銷售移動平均數(shù)增長率 15%，獎勵 100 元；單店 3 個月銷售移動平均數(shù)增長率 30%，獎勵 100 元；單店 3 個月銷售移動平均數(shù)增長率 50%，獎勵 100元； 提出對公司有利的信息或建議，視信息價值給予一定金額的獎勵。如庫存少，及時和店內(nèi)主管和業(yè)務(wù)員聯(lián)系，追加訂單。 4）接受產(chǎn)品知識的現(xiàn)場培訓(xùn)，及時反映競品的促
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