3經(jīng)營工作會議先進個人講話稿-預覽頁
【正文】 初設(shè)審查通過之后，地鐵公司總 工辦主 第 2 頁 共 7 頁 任在總結(jié)會上對項目部的表現(xiàn)給于了較高的評價，尤其是在執(zhí)行力上，更是讓成都地鐵公司刮目相看，業(yè)主領(lǐng)導在多個場合多次提到要其他設(shè)計單位學習我們做事不打折扣的工作作用。雖然初步設(shè)計因規(guī)劃原因較原計劃略有滯后，但看到總體組不等不靠、積極主動的精神，地鐵公司總工辦還專門來函對總體組工作進行了表揚。 專業(yè)是公司核心價值觀的第一要義，是體現(xiàn)技術(shù)水平的核心內(nèi)容。 總的來看，雖然我們在城市軌道交通領(lǐng)域的總體和系統(tǒng)技術(shù)水平還有待提高，但經(jīng)過多年的努力，我們向業(yè)主證明了，我們是一支值得信賴的隊伍，是一支積極上進的隊伍。服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在以下三點： 對業(yè)主的指令要反應迅速，不能推諉扯皮。 協(xié)調(diào)工作要積極主動，不等不靠。同時也要通過深入的技術(shù)經(jīng)濟比較，減小管線遷改、征地拆遷的數(shù)量和難度，既減少 了業(yè)主協(xié)調(diào)的工作量，也加快了工作的推進速度。但即便如此，我們也要求技 第 5 頁 共 7 頁 術(shù)人員首先要保證配合工作的即時性和連續(xù)性，內(nèi)業(yè)工作通過精心組織來解決，必要時請求集團公司及各生產(chǎn)院給于幫助。雖然業(yè)主是管理者，我們是被管理者，但從合同角度業(yè)主和我們是合同的甲方和乙方，是合作伙伴。做好這方面工作，既可以及時消除誤解，也可以更為全面的掌握業(yè)主的訴求，也更容易了解業(yè)主在新線建設(shè)方面的動態(tài)，是獲得經(jīng)營信息的重要渠道?？v觀 1 號線三期總體總包、其他設(shè)計監(jiān)理及工點項目，已經(jīng)在做好在建項目和經(jīng)營工作之間形成了良性循環(huán)。在此，請允許我再次向關(guān)心和支持成都項目的各級領(lǐng)導和同事表示感謝。 成都地鐵項目部曲強 2024 年 8 月 29 日于成都
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1