集團(tuán)管理：集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)管理：集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控，是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項(xiàng)營運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理，管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控不僅要囊括總部的投資與產(chǎn)業(yè)管理，橫向管理的制度設(shè)計(jì)，更要包含子

2025-04-09 08:51

某控股集團(tuán)公司流程研討講義-資料下載頁

【摘要】根據(jù)x集團(tuán)提出的的需求，y本次項(xiàng)目將主導(dǎo)戰(zhàn)略、計(jì)劃預(yù)算、投資、財(cái)務(wù)和績效五大核心管理流程的改善并指導(dǎo)x進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的改善?主導(dǎo)集團(tuán)層面的核心管理流程改善?戰(zhàn)略管理流程?計(jì)劃預(yù)算流程?財(cái)務(wù)管控流程?投資管控流程?績效管理流程?指導(dǎo)x進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的改善本次項(xiàng)目重點(diǎn)考慮到x的習(xí)慣和工作上的承接性，本次流

2025-05-24 11:14

集團(tuán)公司“質(zhì)量月”質(zhì)量知識競賽試題附答案-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)公司2016年“質(zhì)量月”質(zhì)量知識競賽試題附答案1、2016年1月14日上午8時(shí)，公司七屆七次職代會(huì)在公司文化宮隆重召開，會(huì)上公司總經(jīng)理、黨委副書記王永前代表公司所作工作報(bào)告的主題是什么？答：《改革統(tǒng)攬創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效全面開創(chuàng)公司“十三五”發(fā)展新局面》。2、“十二五”時(shí)期，公司五年的成就令人振奮，各項(xiàng)事業(yè)長足進(jìn)步，先后獲得國家級殊榮有哪些？答：中國工業(yè)大獎(jiǎng)、全國模范

2025-01-14 03:18

中捷集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程-資料下載頁

【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制中捷集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程戰(zhàn)略研究員進(jìn)行內(nèi)、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫SWOT分析外部環(huán)境和市場、行業(yè)分析戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略實(shí)施的評估和控制戰(zhàn)略實(shí)施

2025-01-22 08:41

德勤—神馬集團(tuán)資料---人力資源規(guī)劃流程-資料下載頁

【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表

2024-10-09 15:18

[精選]某集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營流程全集-資料下載頁

【摘要】1..fdcew.2組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批

2025-01-25 13:00

xxxx集團(tuán)公司關(guān)鍵管理流程規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁

【摘要】XXXX集團(tuán)公司關(guān)鍵管理流程規(guī)劃報(bào)告1目錄一、關(guān)鍵管理流程規(guī)劃基本事項(xiàng)二、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程規(guī)劃三、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程圖及操作標(biāo)準(zhǔn)說明12二、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程規(guī)劃32流程定義技術(shù)流程也稱工藝流程，是為了完成某一生產(chǎn)加工任務(wù)，按照技術(shù)工藝原理，而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)工藝的結(jié)

2025-02-19 14:55

[精選]某集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營流程全集-資料下載頁

【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖

2025-01-25 13:00

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)—訴訟糾紛處理流程050421-資料下載頁

【摘要】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務(wù)管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“訴

2025-04-07 05:56

某集團(tuán)公司總部流程分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司總部流程分析報(bào)告導(dǎo)讀主業(yè)務(wù)流程部門業(yè)務(wù)流程集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程企事業(yè)單位發(fā)展計(jì)劃部集團(tuán)黨組問題點(diǎn)：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境自上而下制訂。目前中航一集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)將精力大多放在日常工作、缺少對戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、指導(dǎo)。同時(shí)自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃反映了總部的戰(zhàn)

2025-02-05 15:59

注冊集團(tuán)公司的要求和注冊流程-資料下載頁

【摘要】注冊集團(tuán)公司的要求及注冊流程集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來共同行動(dòng)的團(tuán)體公司?！豆痉ā分胁]有“集團(tuán)”一說，只有有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的提法。但是在現(xiàn)實(shí)中，我們常?？吹侥衬臣瘓F(tuán)公司的名頭，其實(shí)這不過是多個(gè)公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的公司(或者企業(yè))聯(lián)盟罷了。另外有的公司進(jìn)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在多個(gè)領(lǐng)域均成立了相應(yīng)的子公司，這樣，母子公司

2025-08-04 16:42

集團(tuán)公司國際業(yè)務(wù)主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)賬務(wù)處理指導(dǎo)-資料下載頁

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-06-25 22:30

集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632集團(tuán)管理：集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控，是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項(xiàng)營運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理，管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。

2025-08-23 20:29

集團(tuán)公司各部門審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)公司及燃?xì)饪毓晒静块T審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定1目的為提高集團(tuán)總部職能部門工作效率，理順工作流程，明確接口關(guān)系和責(zé)任，防止“大企業(yè)病”，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于各成員企業(yè)向集團(tuán)公司和燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T及其它部門報(bào)批的各項(xiàng)事宜。3有關(guān)解釋本規(guī)定所指的“天”系有效工作日，不包括培訓(xùn)日、周日及節(jié)假日在內(nèi)。負(fù)責(zé)審核、簽

2025-04-13 03:22

某集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算崗位工作流程-資料下載頁

【摘要】----*******集團(tuán)股份有限公司會(huì)計(jì)核算崗位工作流程----目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)

2025-05-29 17:33

神馬集團(tuán)公司-質(zhì)量糾紛處理流程(更新版)

神馬集團(tuán)公司-質(zhì)量糾紛處理流程(專業(yè)版)

神馬集團(tuán)公司-質(zhì)量糾紛處理流程(留存版)

神馬集團(tuán)公司-質(zhì)量糾紛處理流程-文庫吧