【正文】 成，公司及時(shí)調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，按照領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工確定了 20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)分解落實(shí)到 18 個(gè)職能部門。四季度，公司黨委對所屬各單位黨的建設(shè) 第 3 頁 共 21 頁 和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了全面檢查，黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測評的滿意率均在 90 以上，綜合評價(jià)均在良好以上，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)保持了穩(wěn)定發(fā)展的形勢。 結(jié)合 “ 干事、 干凈 ” 核心理念的宣傳教育，公司深化了 “ 三重一大 ” 制度貫徹落實(shí)，制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行 “ 三重一大 ” 決策制度的指導(dǎo)意見》，對權(quán)力行使加強(qiáng)監(jiān)督制約。 20xx 年公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)共受理群眾來信 52 件，信訪案件初核 26 件；新立案 2 件并按期辦結(jié)，對 2 名涉案員工分別進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。制定了《北京電力公司招投標(biāo)工作紀(jì)律（試行）》，《北京電力公司招投標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)定（試行）》，加大了對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、監(jiān)督各方和代理機(jī)構(gòu)的紀(jì)律 第 5 頁 共 21 頁 約束。以迎接首都文明行業(yè)復(fù)查為契機(jī)，加強(qiáng)糾風(fēng)和行風(fēng)監(jiān)督體系建設(shè)，制定了《關(guān)于違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù) “ 十個(gè)不準(zhǔn) ”的處理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定》，將電力服務(wù)檢查工作制度化、常態(tài) 化。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升，進(jìn)一步鞏固了公司良好的社會(huì)形象。通過自查自糾，全公司未發(fā)現(xiàn)明顯不正當(dāng)交易行為，也未發(fā)生商業(yè)賄賂案件。 為了鍛煉紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，積累在新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，公司紀(jì)委圍 繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)，組織了反腐倡廉長效機(jī)制、工程管理、廉潔文化建設(shè)等專題調(diào)研；組織部分基層骨干到兄弟網(wǎng)省公司學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；支持基層單位參加地方學(xué)協(xié)會(huì)組織的調(diào)研、交流和培訓(xùn)活動(dòng)。所有這些為我們有效開展各項(xiàng)工作創(chuàng)造了必要的有利環(huán)境和條件，為下一步努力 “ 爭先進(jìn)位 ” 奠定了基礎(chǔ)。如少數(shù)干部員工牢固樹立 “ 生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、干部廉潔、企業(yè)形象和隊(duì)伍穩(wěn)定 ” 的 “ 大安全 ” 意識(shí)還不夠自覺，對干部廉潔安全還或多或少地存在不積極 “ 作為 ” 、 “ 靠天吃飯 ” 的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)尚需進(jìn)一步夯實(shí)，工作的針對性、實(shí)效性還有待增強(qiáng)；紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的工作能力、執(zhí)紀(jì)能力、創(chuàng)新能力還需要著力提升等等。 總體工作思路是。 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律進(jìn)一步增強(qiáng)，公司處以上干部和公司本部干部員工不發(fā)生違紀(jì)違法案件。 努力提煉宣貫糾風(fēng)工作 “ 理念 ” ，強(qiáng)化糾風(fēng)工作機(jī)制，培育糾風(fēng)工作 “ 品牌 ” 。 把握重點(diǎn)，抓好結(jié)合，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí) 抓住 “ 責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究 ” 三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，促進(jìn) “ 責(zé)任制 ” 層層落實(shí)。二是改進(jìn)和完善考核辦法。四是進(jìn)一步細(xì)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉的具體要求，增強(qiáng)述廉評廉工作的針對性和實(shí)效性。二是建立 “ 內(nèi)控聯(lián)席會(huì)議制度 ” ，定期召開紀(jì)檢監(jiān)察 、審計(jì)、干部、招投標(biāo)等涉及人財(cái)物監(jiān)督管理的部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，交流溝通相關(guān)信息，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。 以深入宣傳貫徹 “ 干事、干凈 ” 核心理念為切入點(diǎn)，有效推進(jìn)廉潔文化建設(shè) 一要按照懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，完善反腐倡廉教育常態(tài)工作機(jī)制。創(chuàng)新教育的形式、方法和途徑，增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對性和效果。一是各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記帶頭講一次黨課、 “ 廉課 ” 活動(dòng)；二是各單位深入推進(jìn)廉潔文化宣傳陣地建設(shè)，完善一個(gè)陣地，使其正常發(fā)揮作用；三是組織一次 “ 干事、干凈 ” 核心理念的專題討論活動(dòng)，充分利 用 第 15 頁 共 21 頁 報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、征文評比等形式，深刻解讀 “ 干事、干凈 ” 的核心理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭撰寫文章、交流心得體會(huì)；四是公司組織一次百條廉潔從業(yè)格言征集評比活動(dòng)；五是開展一次集中典型教育活動(dòng)。 公司領(lǐng)導(dǎo)與基層紀(jì)委書記研討紀(jì)檢監(jiān)察工作 圍繞經(jīng)營管理熱點(diǎn)難點(diǎn)，有效推進(jìn)效能監(jiān)察工作 公司效能監(jiān)察工作要在全面推進(jìn)的同時(shí)，突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。四要配合 “ 電力營銷稽查 ” ，開展 “ 反竊電 ” 效能監(jiān)察，促進(jìn)內(nèi)外稽查工作，規(guī)范稽查工作行為，推動(dòng)稽 第 16 頁 共 21 頁 查工作的有效開展，維護(hù)企業(yè)利益。繼續(xù)完善效能監(jiān)察成果評價(jià)體系，使效能監(jiān)察成果評選工作更加科學(xué)規(guī)范。做好糾風(fēng)工作，對行風(fēng)建設(shè)是有力促進(jìn)，對搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)企業(yè)形象至關(guān)重要。 “ 危機(jī) ” ：即在首都行風(fēng)糾建無小事；任何一個(gè)涉及 “ 服務(wù) ” 的問題，都有可能演變成 “ 重大行風(fēng)事件 ” ，都可能造成本公司乃至整個(gè)國網(wǎng)大系統(tǒng)的形象和聲譽(yù) “ 危機(jī) ” 。為了宣傳貫徹糾風(fēng) “ 理念 ” ，強(qiáng)化糾風(fēng) 第 18 頁 共 21 頁 工作機(jī)制，公司所屬各單位要在員工中大力開展糾風(fēng) “ 理念 ” 和相關(guān)工作要求的宣傳教育，并在條件成熟時(shí)，將相關(guān)要求細(xì)化或轉(zhuǎn)化為相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行風(fēng)糾建水平的提升。要繼續(xù)落實(shí)行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督措施，開展調(diào)研和檢查，努力做好政風(fēng)行風(fēng) “ 熱線 ” 投訴分析工作。二是按照公司下發(fā)的《紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)處理辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作責(zé)任制》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干 第 19 頁 共 21 頁 部信訪舉報(bào)問題函詢制度》等，妥善處理好包 括投訴問題在內(nèi)的各類信訪舉報(bào)，做到認(rèn)真受理舉報(bào)，深入排查線索，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，工作留有痕跡，切實(shí)提高查處質(zhì)量和按時(shí)辦結(jié)率，避免在信訪舉報(bào)的處理過程中產(chǎn)生偏差或使問題升級(jí)。公司紀(jì)委將繼續(xù)組織信訪案件工作培訓(xùn)，加強(qiáng)信訪工作技能交流，提高基層單位的信訪案件工作水平，并通過加強(qiáng)案例通報(bào)、定期統(tǒng)計(jì)分析、組織線索排查等基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)基層單位提高信訪案件管理水平。制定公司紀(jì)檢監(jiān)察工作推進(jìn)情況定期通報(bào)制度，強(qiáng)化對面上工作的督促和指導(dǎo)。通過培訓(xùn)、實(shí)施業(yè)績考評等多種措施，激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)工作落實(shí)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)和能力。