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3管理者培訓心得-預覽頁

2025-08-17 17:29 上一頁面

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【正文】 職權;其中前面兩點是具有高影響力的,這也讓我明白了一個管理者要獎懲分明、還不能強調(diào)職權。接下來是 “ 責任 ” ,之所以給責任加上引號,是因為(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )我覺得它最最重要,一個成功的管理者所承擔的就是要對企業(yè)負責、對上司負責和對員工負責,這是勿用質(zhì)疑的,它是至高無上。王經(jīng)理還說管理者左手拿著一本圣經(jīng),右手拿著一本葵花寶典,就是說管理者一面要進行人性化的管理,一面也要利用制度來
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