3管理知識(shí)的培訓(xùn)心得范文-預(yù)覽頁
【正文】 績也取得了長足的進(jìn)步，形勢喜人。 根據(jù)集團(tuán)公司的思路，物業(yè)服務(wù)公司必須實(shí)施兩手抓兩手 都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。另一方面，對現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的。這次培訓(xùn)安排的四個(gè)方面內(nèi)容，有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)高校后勤改革，以及今后高校后勤改革的方向、重點(diǎn)和難點(diǎn)等內(nèi)容，有如何 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，個(gè)人簡歷提高企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的內(nèi)容。其次是培訓(xùn)內(nèi)容具有一定的理論高度。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一要加強(qiáng)對新職工的培訓(xùn)。三是對綜合素質(zhì)較差的骨干，實(shí)施淘汰制，但關(guān)鍵是要有客觀公正的評判辦法和科學(xué)的
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