3管理工作先進(jìn)個人推薦材料-預(yù)覽頁
【正文】 全社新發(fā)放貸款形成不良的風(fēng)險。同時，他還制定了不良貸款清收工作目標(biāo)責(zé)任狀，實行了嚴(yán)格的問責(zé)制度，對不能按完成工作目標(biāo)的信用社，給予全市范圍內(nèi)通報批評，追究主要責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保了我社不良貸款清收工作的有序推進(jìn)。二是及時分析了不良貸款的成因并分解落實了清收壓降任務(wù)。一是對 xx 年 7 月清理認(rèn)定的 x 名內(nèi)部員工責(zé)任貸款 x 萬元，從 xx 年 10 月 15 日起對沒有達(dá)到收回要求的 x 個責(zé)任人已經(jīng)實行下崗清收；二是對xx 年到期未收回的 x 萬元，要求責(zé)任人在 11 月底前小額農(nóng)貸的收回率達(dá)到 x%，一般貸款的收回率達(dá)到 x%，從 xx 年 11 月 1 日起對達(dá)不到要求的 x 人實行下崗清收；三是對 xx 年內(nèi)已經(jīng)到期但尚未收回的 x 萬元，在年底必須無條件收回 x%以上，年終對xx 年到期的所有貸款不能回籠的部分，按不能收回余額的 x%扣發(fā)責(zé)任人的績效工資；四是對清收不力、信貸管理失控的九真信用社主任謝文藝和原九真信用社副主任李 征勇予以撤職；對不良貸款不降反增額度最大的盧市信用社分管信貸的副主任盧杏林實行停職收貸，并視收款情況作出進(jìn)一步處理。 第 5 頁 共 6 頁 （ 三）加大績效考核力度，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，重獎清收有功人員。 （四）依法起訴清收，加快不良貸款清收步伐。特別是對不良貸款余額較大的前 x 戶進(jìn) 行重點清收。一是及時準(zhǔn)確的上報了省聯(lián)社、監(jiān)管辦、人民銀行的報表、報告；二是信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)上線以來，部分貸款補(bǔ)登的信息不全，影響了系統(tǒng)報表和統(tǒng)計查詢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)
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