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3管理崗位競聘報告5篇-預覽頁

2025-08-17 17:27 上一頁面

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【正文】 要擅于學 習、總結(jié)、汲 第 4 頁 共 22 頁 取他人的工作經(jīng)驗,其他部門的先進經(jīng)驗和工作做法,也是我們借鑒的對象。 五、年輕力壯忘天命,無須揚鞭自奮蹄。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本 職工作,支持其他同志做好各項工作, 年輕力壯,志在千里,在工作中應當忘我工作,要敢于競爭, 第 5 頁 共 22 頁 畢竟這個工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠為之奮斗。 一、 20xx 年工作業(yè)績 20x 年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。 20xx 年完成《 xxxx 管理辦法》、《 xxx制度》、《 xxx 廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《 xxx 制度》、《 xxx 管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。加大干部下一線力度,全年完成 12 次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等 30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動 40 余次。緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安 第 8 頁 共 22 頁 全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動 20 余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。 二、 20xx 年工作存在的問題 (一)個人方面 業(yè)務知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合,導致黨工團活動的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用; 缺乏與上級領(lǐng)導的 溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求; 工作業(yè)務能力有待進一步加強。軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。企業(yè)文化建設(shè)是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展狀況,部門人員數(shù)量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領(lǐng)導更接近,能及時了解公司愿景、目標和 第 12 頁 共 22 頁 規(guī)劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。 20xx 年,公司業(yè)務的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多, 20xx 年需要根據(jù)業(yè)務發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙 媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務工作。 企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。從單純的完成常規(guī)工作的任務目標,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設(shè),實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務員工、服 務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。再次,通過工會細致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰 問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部 第 15 頁 共 22 頁 下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等篇三:業(yè)務管理崗位競聘報告 業(yè)務管理崗位競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們: 首先,我感謝總行領(lǐng)導給我這次機會。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位,可以從中經(jīng)受考驗,得到鍛煉,從而使自己更趨成熟。通過多年的刻苦努力和大膽實踐,我的業(yè)務能力、管理水平及綜 第 16 頁 共 22 頁 合素質(zhì)有了較大提高,同時在實踐工作中養(yǎng)成了強烈的事業(yè)心和高度的責任感,加上求真務實、樂于吃苦的工作作風被同志們認可,也受到領(lǐng)導的信任。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度,提高貸款發(fā)放量。三是制定相應的對策、出臺一系列新的個人業(yè)務服務辦法、措施 、考核管理辦法,一方面最大限度地滿足客戶的需要,為客戶提供全方位理財服務,另一方面充分保證我行信貸資金的安全。篇四:管理崗競聘報告 競聘報告 尊敬的公 司領(lǐng)導。我通過不斷的學習和實踐,積累了本專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗和機械方面的知識。有計劃、有條理、 有步驟的預防性保養(yǎng)方能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,方能提高設(shè)備管理水平。 負責生產(chǎn)現(xiàn)場物資管理工作,防止丟失、浪費,做到舊物再利用,降低生產(chǎn)運行成本。 吃苦耐勞、認真負責是我的行事準則,在從事設(shè)備管理工作五年中從未發(fā)生設(shè)備事故。 四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。盡快適應新的工作內(nèi)容,對內(nèi)虛心學習 ,凡事互通有無,有問題及時匯報;進行設(shè)備管理制度的管理,追蹤設(shè)備管理制度在執(zhí)行過程中的疑問;通過匯總設(shè)備技術(shù)資料等基礎(chǔ)性工作,充分利用閑置設(shè)備,物盡其用。 三、扎實工作,銳意進取。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責干好本職工作。 本人現(xiàn)年 35 歲,中共黨員,大學文化, 1995 年參 加工作,先后從事過橋梁材料員、技術(shù)員等職。大家都知道,技術(shù)室是一個綜合職能部門,工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。自參加工作以來,我就本著干一行、愛一行的精神,在不同的工作崗位上,刻苦學習,勇于實踐。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往地勤奮學習、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責任演譯拼搏的人生。 熟悉 windows,能夠較熟練使用各種相關(guān)軟件,學習新 第 22 頁 共 22 頁 事物能力強。扎實地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識,能完成鐵路大修施工。
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