3管理局工作總結(jié)與工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 目前我局已建立了覆蓋市直 148 個單位和 13 個縣（市、區(qū)）的節(jié)能信息網(wǎng)絡(luò)，完成了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能名錄庫建設(shè)工作。通過不斷深化管理體制改革，改善就餐環(huán)境，完善食品安全登記制度等措施，提高了服務(wù)品質(zhì)，確保了食品安全，同時求新、求變，開展多樣化服務(wù)，在市直新華小區(qū)、下水家屬院 、大院家屬區(qū)等多處開設(shè)饅頭外賣點(diǎn)，現(xiàn)在日均饅頭銷售收入 1200 元。制定出臺了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度，按科室和類型設(shè)置臺賬，要求報銷人對報銷項目、金額、收款人等信息登記臺賬。前半年我們本著節(jié)儉的原則，安排翻修了辦公樓屋面三棟，為領(lǐng)導(dǎo)粉刷維修辦公室 8 間，宿舍 2 套，申請財政專項資金對大院 “ 三項整治 ” 工程、防洪工程進(jìn)行了維修和改建，投資 萬元對大院東部主供熱管網(wǎng)進(jìn)行了徹底改造，確保冬季供暖正常運(yùn)轉(zhuǎn)。投資 13 萬余元重點(diǎn)對常委樓辦公室等進(jìn)行隔斷、粉刷、裝飾改造。在違規(guī)公務(wù)用車清退活動中，我局共有干部職工 244 參加清退活動，簽訂 244 份《個人報告承諾書》，配合市四大班子進(jìn)行了市級領(lǐng)導(dǎo)用車的清理，共清退封存了公車 5 輛。隨著近年來人們對學(xué)前教育工作的重視，市直機(jī)關(guān)幼兒園面臨著嚴(yán)峻的考驗和壓力。門診部各項工作較去年相比，有了顯著提高，全年共吸納就診病人 16500 余人 第 6 頁 共 10 頁 次。完成了對市委辦公廳文印中心的兼并，在全國上下精簡會議、文件的不利情況下，及時改變經(jīng)營模式，苦練內(nèi)功，完成平穩(wěn)過渡，全年經(jīng)營收支基本持平。 黨建工作方面。 機(jī)關(guān)文化建設(shè)方面。 （二）老舊住宅區(qū)的問題越來越突出，目前已成為我局接訪的主要方面，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的正常工作，亟需改變管理模式，實行市場化的物業(yè)管理。 四、 2024 年工作計劃 2024 年我們將緊跟時代發(fā)展適應(yīng)形勢需要，思想和行動上與黨中央保持高度一致，緊緊圍繞 “ 學(xué)習(xí)、整改、落實、提高 ”開展工作，牢固樹立過 “ 緊日子 ” 的思想，以十八大、十八屆三中全會和中央八項規(guī)定精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞厲行節(jié)約這個核心，切實抓好《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的貫 徹落實，努力健全厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的制度體系。 《條例》，做好新形勢下的財政預(yù)算編制工作，遵循先有預(yù)算、后又支出的原則，保證預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。 ，不斷深化公務(wù)用車改革，積極做好各項準(zhǔn)備工作，努力適應(yīng)社會化、市場化改革方向，建立符合國情的新型公務(wù)用車制度。 （四）不斷提高。
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