3關(guān)于市基本公衛(wèi)服務(wù)項目工作情況匯報-預(yù)覽頁
【正文】 56 名專家組建項目技術(shù)指導(dǎo)專家?guī)?，加強對基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)和考核評估。截止 10 月，下?lián)芑竟残l(wèi)生項目服務(wù)經(jīng)費 2768 萬元，占到位經(jīng)費的 69%，剩余資金與考核評估掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果撥付相應(yīng)經(jīng)費。真正將一批有學(xué)歷、懂專業(yè)、責(zé)任心強的專業(yè)人員充實到公共衛(wèi)生服務(wù)第一線。 二、堅定不移夯基礎(chǔ)按照 “ 保基本、強基礎(chǔ)、 建機制 ” 的工作要求，不斷整合資源、完善體系、夯實基礎(chǔ)。市衛(wèi)計局與電視臺、今日鐘祥、鐘視傳媒等媒體廣泛合作，大力宣傳服務(wù)項目和疾病預(yù)防控制。鎮(zhèn)村更新宣傳欄 2752 期，印發(fā)宣傳資料 萬份，；三 第 5 頁 共 9 頁 是組織全科醫(yī)師團隊深入社區(qū)、鄉(xiāng)村，上門宣講有關(guān)政策、舉辦健康知識講座、開展義診、健康體檢及建立居民健康檔案等為項目實施營造了良好氛圍，今年來共開展公眾健康咨詢活動 137 次、健康知識講座 2463 次，累計參加人數(shù)達 萬人次。 2024 年， 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲省 “ 四化 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院稱號。將人員培訓(xùn)作為提升服務(wù)能力的重要手段。三是抓好基層項目工作人員培訓(xùn)。 分頁閱讀第 1 頁： 一、基本情況 第 2 頁： 三、全力以赴抓落實 三、全力以赴抓落實堅持常督辦、嚴(yán)考核、強管理，實現(xiàn)高點布局、高標(biāo)要求、高位推進。各項目單位也建立了 “ 一把手 ” 負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、公衛(wèi)人員具體抓、臨床人員協(xié)作抓的工作機制，做到千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)。由公安局建立易肇事肇禍患者檔案 615 人，實行 “ 六包一 ” 管理，杜絕了 精神病患者肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。在督導(dǎo)檢查中，我們注重督導(dǎo)過程的記錄，對存在的問題，形成書面的督導(dǎo)意見，并要求限期整改。同時，持續(xù)加大對公衛(wèi)資金使用情況的監(jiān)督管理。 第 8 頁 共 9 頁 嚴(yán)格結(jié)帳做到位。 四、存在的問題及建議 2024 年我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施順利，較好地推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。尤其是村級缺乏中醫(yī)醫(yī)師，在基層推廣中醫(yī)藥管理難度大效果差。主要是國家對專業(yè)機構(gòu)基本公共衛(wèi)生資金投入不足，影響項目工作的持續(xù)正常開展。下一步，我市將以本次督導(dǎo)檢查為契機，進一步爭取政策支持，加強部門配合，健全工作機制，加強人才隊伍建設(shè)、項目工作督導(dǎo)和績效考核兌現(xiàn)工作力度，推動各單位不斷提升項目服務(wù)能力，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生項目服務(wù)。建議相關(guān)部門出臺優(yōu)惠政策，鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員到基層、到農(nóng)村工作，提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)人員的
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