3國(guó)家電網(wǎng)基建部培訓(xùn)心得-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 檔整理 根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，基建部對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。大建設(shè)體系是 “ 三橫五縱 ” 管理體系在更大管理領(lǐng)域的延伸，是 “ 三通一標(biāo) ” 建設(shè)成果在更多電壓等級(jí)、更深工作層面的深化應(yīng)用，是基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向集團(tuán)化、集 中化、專業(yè)化、扁平化管理的全面深化。一要加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。在公司總體方案指導(dǎo)下，圍繞基建工作重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)基層單位，豐富金牌活動(dòng)內(nèi)涵，優(yōu)選爭(zhēng)創(chuàng)金牌項(xiàng)目，加快重點(diǎn)工程進(jìn)度，精益建設(shè)各級(jí)電網(wǎng)，奮力奪取同業(yè)對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先晉位、電網(wǎng)發(fā)展上臺(tái)階、智能電網(wǎng)創(chuàng)新示范三個(gè) “ 十佳 ” 金 牌工程。扎實(shí)開展技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)共促等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性。 微信掃一掃 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 關(guān)注該公眾號(hào)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1