程序(qp-03)管理評審控制程序-預覽頁
【正文】 （ 控 制 文 件 〕 在下列情況下，由總經理提出，適時制定計劃，適時進行相應的管理評審： a) 當公司的組織機構、產品結構、資源發(fā)生重大改變與調整時； b) 當公司發(fā)生重大質量事故或重大顧客投訴時； c) 當相關的法規(guī)、法律、標準及其他要求發(fā)生變更時； d) 當總經理認為有必要時，如認證前的管理 評審等。 管理評審報告中改進和預防措施由質管部進行驗證。 3 權責 總經理負責主持管理評審活動。 2 范圍 適用于質量管理體系的評審工作，包括質量方針和目標的評審。 辦公室負責管理評審會議記錄及相關記錄的管理。 年度管理評審計劃的內容包括： a） 評審目的； b） 評審范圍； c） 評審依據； d） 評審內容； e） 評審時間安排。 管理評審內容 內、外部質量體系審核的結果。 對改進的建議 同行標桿企業(yè)的比較分析。 參加會議的人員對“管理評審通知”中的內容進行逐項評審。 評審報告的內容 ⑴ 評審目的； ⑵ 評審日期 ⑶ 參加人員 ⑷ 評審的內容及結果包括采取的糾正、預防和改進措施。 質管部負責對上述措施實施情況的跟蹤
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