3關(guān)于xx縣區(qū)社區(qū)服務(wù)工作的調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 設(shè)施有了較大改善，社區(qū)管理體制不斷完善，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，社區(qū)服務(wù)工作取得了較好的成 第 2 頁 共 7 頁 效。 第 1 頁 共 7 頁 關(guān)于 XX 縣區(qū)社區(qū)服務(wù)工作的調(diào)研報告 隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快，社區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位越來越重要，社區(qū)居民對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多，要求越來越高?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、基本情況 及工作成效 目前，我區(qū)共有 50 個社區(qū)，其中城市社區(qū) 31 個，集鎮(zhèn)社區(qū)19 個，專職工作人員 11 名，管轄常住人口 萬戶、 萬人。 二、存在的主要問題及困難 （一）社區(qū)設(shè)置布點 不合理。二是已有固定辦公場所的 17 個 XX 縣區(qū)社區(qū)中，社區(qū)居民公益性室內(nèi)服務(wù)場所達到“ 一站、一市、八室 ” 標準的僅有 8 個社區(qū)，還有 9 個社區(qū)未達標。目前，我區(qū)社區(qū)服務(wù)站僅政府安排的公益性崗位人員（但大部分長期不在崗）。自 2024年起每年度區(qū)財政對社區(qū)預(yù)算的辦公經(jīng)費僅為 3 萬元，遠遠低于XX 縣區(qū)財政預(yù)算 15 萬的 水平。三是日常辦公消耗巨大。社區(qū)工作人員整天忙于應(yīng)付各級各部門下派的工作任務(wù)，導(dǎo)致社區(qū)角色錯位，職能模糊，難以依法履行民主自治，抽出更多的時間來開展便民服務(wù)工作。 三、對策與建議 針對我區(qū)社區(qū)服務(wù)工作中存在的問題，特提出如下對策和建議： （一）統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理設(shè)置社區(qū)。要把社區(qū)工作服務(wù)用房納入新建住宅區(qū)和 XX 縣區(qū)改造規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分期分批解決好社區(qū)辦公用房和服務(wù)用房。按社區(qū)規(guī)模、社區(qū)實住戶數(shù)、工作開展情況等因素配足配強社區(qū)專職工作者。 （四）多管齊下，加大社區(qū)資金保障。 （五）明晰職責，落實社區(qū)準入制度。對未經(jīng)審批或?qū)徟煌獾氖马?，不得以任何形式將其工作任?wù)轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)
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