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3會務(wù)管理工作制度-預(yù)覽頁

2025-08-15 00:48 上一頁面

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【正文】 級或外單位在本廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、分析討論會、業(yè)務(wù)會等)一律按公司或廠決定進行安排,對口部門負責配合做好會務(wù)工作。 會議組織:設(shè)備部,會議主持:政工副主任,參會人員:動力主任、分管副主任、設(shè)備部長、綜合部長、安全部長、工段長。 會議組織:綜合部,會議主持:動力主任,參會人員:分管副主任、專業(yè)總 工、設(shè)備部長、綜合部長、安全部長、工段長、現(xiàn)場指揮、調(diào)度員。會址:公司文化中心 會議組織:綜合部,會議主持:政工副主任,參會人員:全體職工。 會議主題。時間半小時至一小時,總結(jié)近期安全工作情況,安排近期安全工作事項,協(xié)調(diào)解決安全工作運行中存在的問題。技術(shù)協(xié)會??偨Y(jié)上日工作進度,安排當日工作事宜。 會議期間,不準在會議室接聽電話,否則每有一次考核10 元。 會議主持負責做好記錄,并嚴格按車間規(guī)定報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,每有一次未報送,考核 2
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