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管理咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷-制造部門(mén)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 預(yù)計(jì)出現(xiàn)物料短缺和脫期現(xiàn)象的出現(xiàn)。(可以利用文字、圖表描述) 2. 車(chē)間現(xiàn)有的工段(流水線)是怎樣劃分的? 3. 車(chē)間每天或每周的詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃流程是怎樣的? 4. 下達(dá)生產(chǎn)定單即派工單的流程是怎樣的,排產(chǎn)依據(jù)是什么,涉及的人員和流轉(zhuǎn)的單據(jù)有哪些? 5. 生產(chǎn)準(zhǔn)備的流程是怎樣的,需要作哪些工作?需要哪些人完成,中間流轉(zhuǎn)的單據(jù)有哪些? 中國(guó)最大的管 理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 6. 生產(chǎn)定單完成的處理流程是怎樣的,流轉(zhuǎn)的單據(jù)有哪些?包括工時(shí)和物料的統(tǒng)計(jì)、成本的結(jié)轉(zhuǎn)、差異分析、完工
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