管評分公司管理評審輸入報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 平及能力。一年之中我公司對所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá) 12 次的 專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長達(dá) 20 多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。 加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響?，F(xiàn)在這 “ 六自問 ” 已經(jīng)在我公司得到推廣。 三、采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情 我公司在本年度開展了一系列的評選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng)，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出 10 個(gè)先進(jìn)員工，并對他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號；對在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評選，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。 做好機(jī)械防護(hù)。 配合公司工作，辨識了設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)中存在的危險(xiǎn)源、并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 4 設(shè)施、設(shè)備更新、調(diào)整時(shí)的環(huán)境因素控制情況。 安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)已全部完成 6 改進(jìn) 建議， 各 分公司 管理評審輸入報(bào)告 1 工作場所的風(fēng)險(xiǎn)（噪音、有毒化學(xué)品的使用）控制情況報(bào)告。 4 生產(chǎn)中噪音、廢氣、污水、廢棄物、化學(xué)品的控制情況報(bào)告。
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