管評分公司管理評審輸入報告-預覽頁
【正文】 平及能力。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達 12 次的 專項素質(zhì)培訓，長達 20 多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。 加強后勤保障和材料供應。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響?，F(xiàn)在這 “ 六自問 ” 已經(jīng)在我公司得到推廣。 三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情 我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設備管理員的活動，從機械設備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設備管理員，共評選出 10 個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。 做好機械防護。 配合公司工作，辨識了設備使用、維護和保養(yǎng)中存在的危險源、并進行了風險評價和風險控制。 4 設施、設備更新、調(diào)整時的環(huán)境因素控制情況。 安全目標、環(huán)境目標、質(zhì)量目標已全部完成 6 改進 建議， 各 分公司 管理評審輸入報告 1 工作場所的風險（噪音、有毒化學品的使用）控制情況報告。 4 生產(chǎn)中噪音、廢氣、污水、廢棄物、化學品的控制情況報告。
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