管評分公司管理評審輸入報告(完整版)
【正文】 等雜費開支等情況。工程機械的材料、配件無 論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。 加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機 械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當(dāng)日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查 ；在工作中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了 “ 例保 ” 和 “ 十字作業(yè) ” ，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。 培養(yǎng)操作人員的安全意識。 2 設(shè)施、設(shè)備更新、調(diào)整時的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制情況。 5 本部門目標(biāo)、管理方案實施情況報告。 生產(chǎn)用電、用水、用氣得到有效控制。 20xx 年 8 月份以來到現(xiàn)在，只發(fā)生了 1 起輕微工傷事故，與去年同期相比，減低了 50% 2 工作場所事故、事件統(tǒng)計報告。在設(shè)施更新、設(shè)備更新、調(diào)整時，對危險源、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制，采取 了
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1