魯藝房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責劃分報告-預覽頁
【正文】 ?目的：保證項目的適銷性； ?職責：統(tǒng)一負責項目決策、規(guī)劃設(shè)計和營銷策劃。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 5 監(jiān)事會構(gòu)成與職責 監(jiān)事會的構(gòu)成 ?成員不得少于 3人，由股東代表和適當比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規(guī)定。為提高決策質(zhì)量，可考慮外聘行業(yè)專家或管理專家作為獨立董事； ?董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。 二、隸屬關(guān)系： 直接隸屬董事會管理 三、職責與權(quán)限 : 1. 督促檢查高層管理人員執(zhí)行董事會決議的情況； 2. 督促檢查各部門的計劃完成情況和執(zhí)行辦公會決議的情況； 3. 檢查高層及各部門是否嚴格執(zhí)行公司各項管理制度或程序； 4. 研究高層管理人員考核的標準 ， 評價其業(yè)績 ， 提出考核意見報董事會； 5. 提議聘請或更換外部審計機構(gòu)； 6. 對公司重大財務收支及經(jīng)濟活動進行審計； 7. 監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施； 8. 調(diào)查 、 處理系統(tǒng)內(nèi)部各種涉及經(jīng)濟問題的檢舉信件 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 10 副總經(jīng)理職責 ? 協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議； ? 在總經(jīng)理外出或授權(quán)情況下，代行總經(jīng)理職責； ? 組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，編制公司年度經(jīng)營計劃； ? 組織制定公司人力資源規(guī)劃； ? 組織檢查公司經(jīng)營計劃和部門作業(yè)計劃的執(zhí)行情況； ? 組織開展經(jīng)濟活動分析，分析問題，提出改進方案； ? 組織制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、定崗定編方案； ? 組織制定公司薪酬體系和考核體系； ? 組織進行員工招聘、培訓、激勵與辭退工作； ? 組織制定公司的基本管理制度和工作流程； ? 組織制定下屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，審核下屬企業(yè)的經(jīng)營目標； ? 組織對下屬公司及其經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績進行評價與考核； ? 參與公司所有重大經(jīng)營決策。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 14 辦公室職責（一） 第一部分：辦公 一、負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織重大投資決策 ? 負責公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的組織制定、督導實施； ? 組織對公司投資項目的洽談、評審與決策； ? 負責公司及各部門經(jīng)營計劃、作業(yè)計劃的制定、下達并督導實施。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 16 辦公室職責（三） 第四部分：人力資源管理 五 、 負責公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃工作 ? 制定公司人力資源長期 、 中期規(guī)劃； ? 制定年度人力資源晉升 、 補充 、 培訓 、 調(diào)配 、 工資等規(guī)劃； ? 組織制定 、 完善各項人力資源管理制度 。 九 、 負責建立完整的薪酬體系 ， 建立績效考核機制 ? 制定薪酬 、 獎金 、 福利標準； ? 負責編制員工工資表； ? 審核 、 匯總員工考勤記錄； ? 組織制定部門及個人績效目標 ， 組織進行業(yè)績評估 、 考核與獎懲； ? 建立員工的工作表現(xiàn)記錄 。 三、其它工作 ? 參與重大合同談判，審核結(jié)算條款； ? 參與招投標工作。 計劃預算部職責 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 21 開發(fā)部職責 一、負責收集房地產(chǎn)管理的政策法規(guī)和最新動態(tài) 二、負責獲取土地的各項工作 ? 負責土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議談判，參與土地投標； ? 負責項目的用地管理，土地評估、辦理土地使用手續(xù)及產(chǎn)權(quán)。 五、負責圖紙的報審報批工作 ? 負責總體規(guī)劃方案（六圖二書）的報審； ? 負責初步設(shè)計方案的報審； ? 負責施工圖初審與復審的報批。 三、參與規(guī)劃單位的招標工作， 負責對招標單位的初審與考察、踏勘答疑、合同談判、合同簽訂、合同履約等工作。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 24 規(guī)劃技術(shù)部職責（三） 六、負責制定總體的營銷方案和銷售計劃 ? 負責收集整理房地產(chǎn)市場信息，進行營銷動態(tài)分析； ? 負責制定項目營銷方案，包括營銷目標、目標市場、品牌定位、產(chǎn)品策略、價格策略、廣告宣傳策略、服務策略等內(nèi)容； ? 依據(jù)公司的經(jīng)營計劃，負責制定項目的年度營銷計劃和銷售激勵政策； ? 編制年度市場推廣費用預算和房款的回收計劃 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 25 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 26 拆遷部職責 一、負責收集整理拆遷管理的政策法規(guī)及市場信息。 五、監(jiān)督拆遷公司執(zhí)行拆遷方案，為其工作開展提供必要的支持和配合。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 27 工程管理部職責（一） 一、參與前期的項目可行性分析、規(guī)劃設(shè)計方案論證工作。 四、參與工程總承包單位、分承包商、監(jiān)理公司的招標工作 ? 負責對投標單位進行初審、考察； ? 參與制訂招標書、答疑、評標等工作； ? 參與制訂施工合同、監(jiān)理合同相關(guān)條款； ? 負責施工合同、監(jiān)理合同的談判與簽訂； ? 監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同的履行。 八、負責項目建設(shè)階段與外部單位的協(xié)調(diào)工作 ? 協(xié)調(diào)項目與政府和社區(qū)的關(guān)系，給施工創(chuàng)造外部條件； ? 協(xié)調(diào)各合同單位的關(guān)系，保證施工的順利進行； ? 處理項目出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件； ? 參與考核與評價各材料設(shè)備供應商； ? 負責收集整理項目的月度報表，向各部門通報情況。 三、配合項目的開展，制定采購計劃和資金使用計劃 ? 制定工程的總體采購計劃，并根據(jù)工程進度制定階段采購計劃； ? 依據(jù)工程概預算，制定工程的材料設(shè)備的資金總需求額，并根據(jù)進度提出資金使用計劃。 八、配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計及施工管理，配合設(shè)備安裝的驗收、安全監(jiān)察的報批工作。
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