倉庫管理的規(guī)章制度（5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 因此環(huán)節(jié)贏虧庫，多發(fā)部分貨物由相關(guān)責(zé)任人按市場價(jià)全價(jià)賠償。因貨物丟失造成損失的，視情節(jié)處以貨款全價(jià)或一定額度處罰。 “5S” 化管理。物料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。如有異動及時(shí)向財(cái)務(wù)部經(jīng)理反映，以便及時(shí)調(diào)整。對易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物料一律作待檢物料處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短 期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間及 其它相應(yīng)明細(xì)資料。 出庫管理 各類物料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。 庫存物料清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。 工具在保管使用中，應(yīng)隨時(shí)清理，檢查是否符合使用要求，是否與使用條件及環(huán)境相符，防止使用不當(dāng)造成損壞，以及危及人身，設(shè)備的安全。 生產(chǎn)工藝所需的各崗位必備輔助工具由相關(guān)責(zé)任人保管，領(lǐng)用必備輔助工具時(shí)需在領(lǐng)用單上備注責(zé)任人，已發(fā)放的必備輔助工具未確定相關(guān)責(zé)任人的由倉庫管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)實(shí)際數(shù)量并確認(rèn)輔助工具負(fù)責(zé)人。 資料： 。 ，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū) 。 、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。 、理貨員務(wù)必全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置 (包括禮品等 )、性能和一些故障及排除方法。 (如：溫、濕度等 )進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對貨物進(jìn)行清潔和整理。 、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。 ，按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。 內(nèi)容： 嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。 非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū) 。 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的 39。 1理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。 1保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源、門、窗、等安全情況。 1嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。 2倉管員、理貨員必 須按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作。 3. 庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整 。充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序 。確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度 和工作績效 。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施， 11. 組織倉庫日常盤點(diǎn)。 12. 建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本 。物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì) , 15. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料 。收貨及時(shí)率 。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1