【正文】 樹(shù)立以制度管理制度，以規(guī)章制約規(guī)章的制度理念，一切皆在以 “ 法 ” 為中心，以法制約束為半徑的 “ 圓 ” 內(nèi)活動(dòng)，不越雷池，不踏紅線?！栋踩a(chǎn)法 》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的指導(dǎo)方針。這不失為一種 “ 前事不忘，后事之師 ” 的好做法，有新意。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹 “ 安全第一 ” 工作中必須遵循 “ 預(yù)防為主 ” 的原則和 “ 防范勝于救災(zāi) ” 的內(nèi)涵。目前，我司已將 “ 安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn) ” 納入到了各部門的 “ 月度工作計(jì)劃指標(biāo)考核 ” 中去，從某種程度上起到了一個(gè)監(jiān)督和防范的作用。等到安全事故發(fā)生后，再找原因談 “ 幾不放過(guò) ” 晚矣。 如何寫個(gè)人安全生產(chǎn)心得篇 4 近期，多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào)，敲響了警鐘。 安全工作是 _的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家在執(zhí)政理念和形式、資料、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為中石化的 “ 龍頭 ” ，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的職責(zé)和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。事故如虎，對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無(wú)視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。 安全高于一切，是企業(yè)的生命線。硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位 。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。通過(guò)簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育，班前會(huì)等手段和過(guò)程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹(shù)立對(duì)違章視而不見(jiàn)就是 “ 犯罪 ” 的理念，堅(jiān)決同違章行為說(shuō) “No” 。學(xué)校通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》，取得家長(zhǎng)的支持和配合，共同做好學(xué)生安全教育工作。 開(kāi)展 “ 應(yīng)急演練周 ” 活動(dòng)。開(kāi)展 “ 安全伴我行 ” 演講活動(dòng)，倡樹(shù) “ 安全發(fā)展、預(yù)防為主 ” 理念，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。查看避雷針和避雷設(shè)施的安全使用情況，做好防雷電、防惡劣天氣、防積水等安全工作 。嚴(yán)格規(guī)范家長(zhǎng)接送孩子制度，畫出警戒線，保證道路通暢。 如何寫個(gè)人安全生產(chǎn)心得篇 7 又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。我認(rèn)為應(yīng)該從 “ 嚴(yán) ” 字入手，無(wú)論從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必須以 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭，來(lái)建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時(shí)注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識(shí)深處，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要 “ 一言既出，駟馬難追 ” ， “ 言必行，行必果 ” ，增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無(wú)私；要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招，辦實(shí)事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。我們要從班組管理入手，結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，提煉出安全管理理念，在全礦井的安全文化共同愿景下，制定出安全文化的共同目標(biāo)，創(chuàng)造性開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。但是，總給人一種觸而不及的感覺(jué)，總覺(jué)得在企業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺。我認(rèn)為，作為一名安全生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己，樹(shù)立一個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象，為職工樹(shù)立示范，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若，依法辦事，依章辦事，公 開(kāi)辦事，胸有成竹，指揮若定。因?yàn)榘嘟M安全文化是最基層、也是安 全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。 最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人，碩果磊磊！ 如何寫個(gè)人安全生產(chǎn)心得篇 9 任何工作都離不開(kāi)管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位，安全生產(chǎn)工作體會(huì)。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管 理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。 開(kāi)好會(huì)，就是堅(jiān)持開(kāi)好 “ 月、季、年 ” 會(huì)，每月召開(kāi)一次安全專題會(huì)議，每 季度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì)，年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》 ，嚴(yán)格杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無(wú)證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。象黃河防汛一樣 “ 只準(zhǔn)水不來(lái)，不準(zhǔn)我不備 ” 。如果一個(gè)單位的安全秩序良好，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會(huì)有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的