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副校長個(gè)人工作報(bào)告(精選5篇)-預(yù)覽頁

2025-08-07 11:36 上一頁面

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【正文】 工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng) “ 勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新 ” 三種優(yōu)秀品質(zhì)。社會(huì)在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,個(gè)性是作為一級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,務(wù)必始終站在社會(huì)發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢的發(fā)展。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,應(yīng)對當(dāng)今變革的時(shí)代,應(yīng)對不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我務(wù)必不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。一年內(nèi),學(xué)校三度受到省級表彰,先后被評為 “ 省綠色學(xué)校 ” 、 “ 省先進(jìn)體育學(xué)校 ” 、 “ 省禮貌單位 ”。中午靜校、 桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色 。成立了由。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任、家長委員會(huì)組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報(bào)》。 在我的組織下,政教處編 印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向。 目標(biāo)職責(zé)制。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì)。德育工作的順利開展,最 重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊(duì)伍。明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。各個(gè)年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,用心開展工作,構(gòu)成了各個(gè)年級的工作特色?!?德育團(tuán) ” 工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。 4)加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查 。 三、樹立品牌意識(shí),增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢 我校在 _年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上,明確提出了 “ 以師生同步發(fā)展為本 ” 的辦學(xué)理念 。師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳 黨的政策,勵(lì)志格言等。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國,用心向上,團(tuán)結(jié)友愛,禮貌禮貌的精神風(fēng)貌 .培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的職責(zé)感和群眾榮譽(yù)感。隨著辦學(xué) 規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并期望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下, 各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行。去年 11 月參加深圳市校長資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)深深體會(huì)到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得 以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平得到有效的提升。 二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航 安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅(jiān)持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治 的原則,強(qiáng)化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí),簽定安全責(zé)任書,實(shí)行 “ 崗雙責(zé) ” ,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查 。在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。 迎接各類檢查、驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌。 全面開展迎大運(yùn) uu 五色花系列活動(dòng), 加強(qiáng)德育工作實(shí)效的探索與研究。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。 由于我校地處城郊結(jié)合處,安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。 努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。謝謝大家 ! 副校長個(gè)人工作報(bào)告(篇 5) 按學(xué)校分工我協(xié)助校長分管后勤、政教、安全、職教招生工作。這 10 天里,白天訓(xùn)練軍事科目,晚上學(xué)生進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理、章制學(xué)習(xí)。 強(qiáng)化日常行為習(xí)慣的培養(yǎng),融安全意識(shí)于日常行為之中。橋窄人多,只有分時(shí)段下課過天橋。 重新修訂《 __中學(xué)禮儀規(guī)范》細(xì)化為:入校、出校禮儀 。進(jìn)教室辦公室禮儀 。 餐飲中心投入使用以來,制定了《 __中學(xué)就餐要求》。進(jìn)餐后要自己收拾自己的殘湯余羹、骨頭蛋殼等 (最后走的同學(xué)更要把餐桌收拾干凈 ),把餐具輕放到指定地點(diǎn),擺放整齊,不亂扔餐具與 垃圾,保持餐廳衛(wèi)生。我校制定了《 __中學(xué)宿舍內(nèi)務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)》、《宿舍管理要求及減分標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生有事、有病,班主任首先聯(lián)系家長,家長到校后第一個(gè)在請假條上簽字 。兩張假條教導(dǎo)處留下其中一張并分男女進(jìn)行登記 。嚴(yán)格的請銷假制度,讓學(xué)生沒有隨意外出的機(jī)會(huì)。要求家長填寫學(xué)生到家時(shí)間 。監(jiān)督孩子上網(wǎng) 。每天有一名帶班領(lǐng)導(dǎo),兩名值班領(lǐng)導(dǎo),七名教導(dǎo)處教師,對學(xué)生的生活、起居、學(xué)習(xí)進(jìn)行全方位全天候監(jiān)控指導(dǎo)。讓學(xué)生知道:安全第一。定期對學(xué)生宿舍、教室、書桌、書包等進(jìn)行 檢查,及時(shí)排除安全隱患。學(xué)生上報(bào)校安辦、校安辦上報(bào)政教 (總務(wù) )進(jìn)行登記、總務(wù)按登記進(jìn)行維修整改、校安辦進(jìn)行督辦 (復(fù)查驗(yàn)收 ),做到安全隱患不過夜。 (五 )、家校共建、警校共建、軍校共建 通過家校聯(lián)系卡、致家長一封信、明白紙、各種安全責(zé)任書,構(gòu)建家校安全網(wǎng)絡(luò)。通過軍訓(xùn),構(gòu)建軍校安全網(wǎng)絡(luò),提升學(xué)生國防安全意識(shí),使安全工作得到升華。 (二 )、以活動(dòng)為載體,寓養(yǎng)成教育于活動(dòng)之中 三月份開展了《文明禮貌月》活動(dòng)。六月進(jìn)行了 2 次應(yīng)急疏散演練 。十月舉行了歌頌祖國合唱比賽,十一月舉辦了《揚(yáng)中華美德,做時(shí)代新人》主題教育月,通過宣傳發(fā)動(dòng)、主題班會(huì)、主題板報(bào),專項(xiàng)督導(dǎo)、主題演講、故事會(huì)、總結(jié)表彰等一系列活動(dòng)把我校養(yǎng)成教育提升工程推向新的高度。活動(dòng)形式有主題班會(huì)、主題講座、主題征文、主題演講、主題實(shí)踐、專項(xiàng)評比、家長開放周等 。 能夠很好地協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)共同開展德育工作,共同建設(shè)良好的德育工作隊(duì)伍。要求班主任以新思維、新方法適應(yīng)學(xué)區(qū)整合后的新形勢,把握 __中學(xué)的管理理念和管理方式、方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒工作浮躁、拖拉,做到有令必行,有禁則止,以嚴(yán)、實(shí)、細(xì)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)工作。 充分發(fā)揮教導(dǎo)干事的職能作用,管好學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生和住宿生活。計(jì)劃可以指導(dǎo)后勤工作有條不紊的進(jìn)行,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,避免遇事臨時(shí)解決,忙于應(yīng)對,服務(wù)質(zhì)量降低的局面。為了做好這項(xiàng)工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責(zé),充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。 (三 )、厲行節(jié)約,勤儉持校 義務(wù)教育階段學(xué)校的經(jīng)費(fèi)都是捉襟見肘的,而學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支出大部分都出自后勤之手,因此嚴(yán)格有效的財(cái)務(wù)管理制度就顯得尤為重要??梢哉f,每個(gè)人都能做到以校為家,把學(xué)校當(dāng)做家來經(jīng)營。 (五 )、強(qiáng)化后勤管理,為師生打造安全、和諧的生活環(huán)境 我校有三個(gè)食堂,對外承包兩個(gè),學(xué)校經(jīng)營一個(gè) 。同時(shí)對消防設(shè)施、住宿設(shè)施進(jìn)行定期檢查,實(shí)行日報(bào)告制度和日維修檢查制度,有效地保證了各種設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。 五、存在的問題 個(gè)人對安全、特別是后勤的業(yè)務(wù)生疏,需要補(bǔ)充大量的相關(guān)的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)熟練程度不夠。 六、改進(jìn)措施和努力方向 加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)專業(yè)能力,做懂行的負(fù)責(zé)人,為校長的決策提供專業(yè)化的協(xié)助 。
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