【正文】 在逐年減少。 蛹蟲草 (cordyceps. militaris()link) 又稱北冬蟲夏草，簡稱北蟲草，為子囊菌亞門(asycotina)麥角菌科 (clavicipitaceae)蟲草屬 (cordyceps)，蛹蟲草種真菌，是蟲草屬的模式種，在中國、美國、加拿大、意大利、日本、德國、前蘇聯(lián)均有分布，但在自然界的產(chǎn)量遠比冬蟲夏草 (c. sinensis)稀少，由于產(chǎn)量太低， 在過去是難以開發(fā)利用的。因此， dna轉錄 mrna過程中使 mrna成熟障礙，從而影響蛋白質合成，抑制癌細胞的生長，具有抗癌作用 。它能促進淋巴細胞轉化，提高血清 igg的抗體含量和機體的免疫功能，激活 t細胞的功效，增強人體巨噬細胞的吞噬 能力，可使脾漿細胞增生，增強機體自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮質酮含量，促進機體核酸及蛋白質的代謝，具有抑瘤作用。 市場分析：目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍， 我們賣的物品都是經(jīng)過市場調查分析的，收集了主要同學的調差問卷分析出的結果。 資金需求預計需求 500塊，到時會根據(jù)市場調查結果適量調整 財務分析在未來一周里預計盈利 500塊以上。 市場分析 經(jīng)過我們的調查分析，該項目的市場的發(fā)展前景還是比較樂觀的，新生剛開學，有些物品還沒有買齊，我們可以鉆這個空去賺取利潤。通過對產(chǎn)品的充分了解，對市場價格的充分了解，我們用最犀利的語言，最真誠的感情，向客戶服務。 產(chǎn)品來源 我們大部分貨物是采購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進回來的，因為那里經(jīng)過我們的調查是在整個成都賣東西比較便宜的，很多人都從那里進貨。每個人除了每天要去銷售之外，也分配有自己的任務。主要用在產(chǎn)品的采購，包括往返的車費。 2023 年最新商業(yè)計劃策劃書（精選篇 5） 業(yè)務這是一個策劃浪漫生活的新新行業(yè)，類屬于婚慶行業(yè)但又不同于婚慶。 團隊人員從事本業(yè)務達一年時間，有豐富的經(jīng)驗。這一點是其他希望從事此項業(yè)務的人員所不具備的。 同時，我們將高端的愛情策劃打造成身份的象征，也是成功人士對愛情追求的象征，進入高短消費市場 市場分析當前擁有以時尚白領為主的大量市場。而愛情策劃的市場便在于此。當然，我們承認， “ 愛情策劃 ” 的市場還沒有完全打開，這需要一定的挖掘。同時，大型的策劃方案必然不是所有人都能進行的，那么即將成為一種身份的象征，同時考慮到私營企業(yè)主年齡的年輕化，和年輕人對愛情的美好憧憬， “ 愛情策劃 ” 必然成為這些有實力進行策劃的年輕企業(yè)主表達愛意和博取好感的重要方式。而處于 25— 29 之間的 80后占進行策劃活動的 80%。同時，在加大對高端人群的定位后，高端人群也是我們業(yè)務的潛在客戶群。我們將通過各種有效的廣告，比如：公交車載電視，市中心步行街的活動等擴大知名度。建立一套專門跟單的模式。拓展戰(zhàn)略我們以年輕人獨到的新思維，和管理專業(yè)的專業(yè)知識，從不同的角度看市場。當然我們不會照搬。那么即宣傳了我們是做什么的，同時又讓受眾感到奇特和興趣。 “ 愛情策劃 ” 對于工作人員來說是離幸福 。同時，讓他感受到確實省心省時，由我們 來做好。既然是這個市場的第一家，那么更需要做到專業(yè)化，才能讓更多客戶信任。要和婚慶以及其他類似行業(yè)有密切聯(lián)系。 當然，還有 “ 高 ” 。將 “ 愛情策劃 ” 高端市場定位于一種為了愛情 的宣言，同時又是一種身份的表達。專業(yè)化，理解客戶的意思，并將我們的建議讓客戶接受是簽單的保障。大多數(shù)情況下客戶是不需要到場的。 結束和售后。 方案制定是策劃成功與否的核心。 市場調查，是確保組織即時發(fā)現(xiàn)信息，調整方向，規(guī)避風險，擴大發(fā)展的關鍵。首先我們需要將公司運轉產(chǎn)生的所必須的成本計算出來，在每比業(yè)務之后扣除平均數(shù)。 競爭對手現(xiàn)階段 下，鮮有直接競爭對手，擁有間接競爭對手。但是，在同類屬行業(yè)中競爭是有的。 同時，我們有專業(yè)性和經(jīng)驗第一手，獨家性的優(yōu)勢。 同時，咖啡廳，茶社甚至公園也有競爭力，因為這些地方有天然的場所，但也正是因為他們有天然的場所，所以地域局限性很強。 對于盲目跟風的 “ 愛情策劃 ” 公司，他們缺少實踐又缺少時間，而對于 有婚慶公司背景的策劃公司因為他們本身有足夠的道具，足夠的大型活動的經(jīng)驗。同時他們不可能直接進入高端市場，因為他們沒有足夠的經(jīng)驗。更快的使 “ 愛情策劃 ” 進入市場化和產(chǎn)業(yè)化的運作，形成類似 “ 婚慶 ” 之類的規(guī)模市場。從客戶需要什么，方案怎么制定， 到后期制作都有著專屬于自己的系統(tǒng)。 投資額度：最低 15萬元。 三、是隨著 酒店費用上升，酒店白酒的價格和商超以及批發(fā)的價格差距不斷擴大，更多的消費者開始選擇自帶酒水消費的方式，一些重要的會議和團體消費更是如此，這使得團購的空間更加擴大。而沒有專職人員，就沒有銷量。 障礙二：配套的預算、報銷管理體係 建立一套及靈活又可控的 “ 贈酒 ”“ 請客 ” 的管理體係，就是保證 “ 公關團購 ” 推廣模式的基礎，也是核心競爭力之一。 障礙四：前置性投入 團購部門前期銷量有限，比做酒店 “ 槃中槃 ” 見效還要慢，所以相比之下更需要前置性投入過程。以往的品鑒會形式是為品鑒而品鑒會，採用專 家 “ 自拉自唱 ” 的辦法，注定收傚甚微。否則，品鑒會會沒有資源支持只能成為理念。 微觀分析 現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學溫江校區(qū)地處郊區(qū)，公交車輛少而單一，進出溫江區(qū)都是一個比較頭痛的問題，再加上溫江校區(qū)共有在校學生一萬人左右，附近還有教師公寓、惠民社區(qū)。惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū)，需 要進城購買，坐公交路費大約兩元，再加上進城并不是太方便，花費時間等車的時間會更多，路程較遠，比較不方便購買。面積 5~6平方米的小廚房 五個，占地大約 15 平方米。預計為 500元 其他費用 水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要 ____年元；流轉資金大約 3000元；不可預見費用 1000元。 注：店長、廚房清潔人員、收銀人員、導購人員均由在校學生兼職擔任。 稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務機關申請固定稅金年 500元。 第三部分經(jīng)濟評價 超市經(jīng)營描述： 該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。具體收費標準要視經(jīng)營情況而定。 第四部分組織結構及人員工資 本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下：店長一名，負責聯(lián)系進貨渠道，管理店員。這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低成本。廚房清潔人員可從學生中發(fā)展，既了解學生心理，又可以降低雇傭成本。第七部分、項目需要簽定的合同 因本店規(guī)模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂