【正文】 在逐年減少。 蛹蟲草 (cordyceps. militaris()link) 又稱北冬蟲夏草，簡(jiǎn)稱北蟲草，為子囊菌亞門(asycotina)麥角菌科 (clavicipitaceae)蟲草屬 (cordyceps)，蛹蟲草種真菌，是蟲草屬的模式種，在中國(guó)、美國(guó)、加拿大、意大利、日本、德國(guó)、前蘇聯(lián)均有分布，但在自然界的產(chǎn)量遠(yuǎn)比冬蟲夏草 (c. sinensis)稀少，由于產(chǎn)量太低， 在過去是難以開發(fā)利用的。因此， dna轉(zhuǎn)錄 mrna過程中使 mrna成熟障礙，從而影響蛋白質(zhì)合成，抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，具有抗癌作用 。它能促進(jìn)淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化，提高血清 igg的抗體含量和機(jī)體的免疫功能，激活 t細(xì)胞的功效，增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬 能力，可使脾漿細(xì)胞增生，增強(qiáng)機(jī)體自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮質(zhì)酮含量，促進(jìn)機(jī)體核酸及蛋白質(zhì)的代謝，具有抑瘤作用。 市場(chǎng)分析：目前在西南民大還沒有跟我們競(jìng)爭(zhēng)的銷售隊(duì)伍， 我們賣的物品都是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查分析的，收集了主要同學(xué)的調(diào)差問卷分析出的結(jié)果。 資金需求預(yù)計(jì)需求 500塊，到時(shí)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果適量調(diào)整 財(cái)務(wù)分析在未來一周里預(yù)計(jì)盈利 500塊以上。 市場(chǎng)分析 經(jīng)過我們的調(diào)查分析，該項(xiàng)目的市場(chǎng)的發(fā)展前景還是比較樂觀的，新生剛開學(xué)，有些物品還沒有買齊，我們可以鉆這個(gè)空去賺取利潤(rùn)。通過對(duì)產(chǎn)品的充分了解，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的充分了解，我們用最犀利的語言，最真誠(chéng)的感情，向客戶服務(wù)。 產(chǎn)品來源 我們大部分貨物是采購(gòu)人員去火車北站旁邊的荷花池市場(chǎng)進(jìn)回來的，因?yàn)槟抢锝?jīng)過我們的調(diào)查是在整個(gè)成都賣東西比較便宜的，很多人都從那里進(jìn)貨。每個(gè)人除了每天要去銷售之外，也分配有自己的任務(wù)。主要用在產(chǎn)品的采購(gòu)，包括往返的車費(fèi)。 2023 年最新商業(yè)計(jì)劃策劃書（精選篇 5） 業(yè)務(wù)這是一個(gè)策劃浪漫生活的新新行業(yè)，類屬于婚慶行業(yè)但又不同于婚慶。 團(tuán)隊(duì)人員從事本業(yè)務(wù)達(dá)一年時(shí)間，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。這一點(diǎn)是其他希望從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員所不具備的。 同時(shí)，我們將高端的愛情策劃打造成身份的象征，也是成功人士對(duì)愛情追求的象征，進(jìn)入高短消費(fèi)市場(chǎng) 市場(chǎng)分析當(dāng)前擁有以時(shí)尚白領(lǐng)為主的大量市場(chǎng)。而愛情策劃的市場(chǎng)便在于此。當(dāng)然，我們承認(rèn)， “ 愛情策劃 ” 的市場(chǎng)還沒有完全打開，這需要一定的挖掘。同時(shí)，大型的策劃方案必然不是所有人都能進(jìn)行的，那么即將成為一種身份的象征，同時(shí)考慮到私營(yíng)企業(yè)主年齡的年輕化，和年輕人對(duì)愛情的美好憧憬， “ 愛情策劃 ” 必然成為這些有實(shí)力進(jìn)行策劃的年輕企業(yè)主表達(dá)愛意和博取好感的重要方式。而處于 25— 29 之間的 80后占進(jìn)行策劃活動(dòng)的 80%。同時(shí)，在加大對(duì)高端人群的定位后，高端人群也是我們業(yè)務(wù)的潛在客戶群。我們將通過各種有效的廣告，比如：公交車載電視，市中心步行街的活動(dòng)等擴(kuò)大知名度。建立一套專門跟單的模式。拓展戰(zhàn)略我們以年輕人獨(dú)到的新思維，和管理專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，從不同的角度看市場(chǎng)。當(dāng)然我們不會(huì)照搬。那么即宣傳了我們是做什么的，同時(shí)又讓受眾感到奇特和興趣。 “ 愛情策劃 ” 對(duì)于工作人員來說是離幸福 。同時(shí)，讓他感受到確實(shí)省心省時(shí)，由我們 來做好。既然是這個(gè)市場(chǎng)的第一家，那么更需要做到專業(yè)化，才能讓更多客戶信任。要和婚慶以及其他類似行業(yè)有密切聯(lián)系。 當(dāng)然，還有 “ 高 ” 。將 “ 愛情策劃 ” 高端市場(chǎng)定位于一種為了愛情 的宣言，同時(shí)又是一種身份的表達(dá)。專業(yè)化，理解客戶的意思，并將我們的建議讓客戶接受是簽單的保障。大多數(shù)情況下客戶是不需要到場(chǎng)的。 結(jié)束和售后。 方案制定是策劃成功與否的核心。 市場(chǎng)調(diào)查，是確保組織即時(shí)發(fā)現(xiàn)信息，調(diào)整方向，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大發(fā)展的關(guān)鍵。首先我們需要將公司運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的所必須的成本計(jì)算出來，在每比業(yè)務(wù)之后扣除平均數(shù)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)階段 下，鮮有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擁有間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是，在同類屬行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)是有的。 同時(shí)，我們有專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)第一手，獨(dú)家性的優(yōu)勢(shì)。 同時(shí)，咖啡廳，茶社甚至公園也有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@些地方有天然的場(chǎng)所，但也正是因?yàn)樗麄冇刑烊坏膱?chǎng)所，所以地域局限性很強(qiáng)。 對(duì)于盲目跟風(fēng)的 “ 愛情策劃 ” 公司，他們?nèi)鄙賹?shí)踐又缺少時(shí)間，而對(duì)于 有婚慶公司背景的策劃公司因?yàn)樗麄儽旧碛凶銐虻牡谰撸銐虻拇笮突顒?dòng)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)他們不可能直接進(jìn)入高端市場(chǎng)，因?yàn)樗麄儧]有足夠的經(jīng)驗(yàn)。更快的使 “ 愛情策劃 ” 進(jìn)入市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，形成類似 “ 婚慶 ” 之類的規(guī)模市場(chǎng)。從客戶需要什么，方案怎么制定， 到后期制作都有著專屬于自己的系統(tǒng)。 投資額度：最低 15萬元。 三、是隨著 酒店費(fèi)用上升，酒店白酒的價(jià)格和商超以及批發(fā)的價(jià)格差距不斷擴(kuò)大，更多的消費(fèi)者開始選擇自帶酒水消費(fèi)的方式，一些重要的會(huì)議和團(tuán)體消費(fèi)更是如此，這使得團(tuán)購(gòu)的空間更加擴(kuò)大。而沒有專職人員，就沒有銷量。 障礙二：配套的預(yù)算、報(bào)銷管理體係 建立一套及靈活又可控的 “ 贈(zèng)酒 ”“ 請(qǐng)客 ” 的管理體係，就是保證 “ 公關(guān)團(tuán)購(gòu) ” 推廣模式的基礎(chǔ)，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。 障礙四：前置性投入 團(tuán)購(gòu)部門前期銷量有限，比做酒店 “ 槃中槃 ” 見效還要慢，所以相比之下更需要前置性投入過程。以往的品鑒會(huì)形式是為品鑒而品鑒會(huì)，採(cǎi)用專 家 “ 自拉自唱 ” 的辦法，注定收傚甚微。否則，品鑒會(huì)會(huì)沒有資源支持只能成為理念。 微觀分析 現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū)，公交車輛少而單一，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個(gè)比較頭痛的問題，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右，附近還有教師公寓、惠民社區(qū)?；菝裆鐓^(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng)，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū)，需 要進(jìn)城購(gòu)買，坐公交路費(fèi)大約兩元，再加上進(jìn)城并不是太方便，花費(fèi)時(shí)間等車的時(shí)間會(huì)更多，路程較遠(yuǎn)，比較不方便購(gòu)買。面積 5~6平方米的小廚房 五個(gè)，占地大約 15 平方米。預(yù)計(jì)為 500元 其他費(fèi)用 水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要 ____年元；流轉(zhuǎn)資金大約 3000元；不可預(yù)見費(fèi)用 1000元。 注：店長(zhǎng)、廚房清潔人員、收銀人員、導(dǎo)購(gòu)人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任。 稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)固定稅金年 500元。 第三部分經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 超市經(jīng)營(yíng)描述： 該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營(yíng)情況而定。 第四部分組織結(jié)構(gòu)及人員工資 本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道，管理店員。這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本。第七部分、項(xiàng)目需要簽定的合同 因本店規(guī)模較小，勞動(dòng)工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂