護(hù)士長心得體會(huì)總結(jié)（范文9篇）-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)理念，激勵(lì)發(fā)展求灌能?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動(dòng)通過報(bào)紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的 52 個(gè) “ 不準(zhǔn) ” 要求自己，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為 自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。 三、工作中的不足 工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。 進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級重點(diǎn)?？?、?？漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。 護(hù)士長心得體會(huì)總結(jié)篇 4 2 作為新上任的護(hù)理組長，正努力摸索著護(hù)士長應(yīng)具有的管理思維和方法，很多時(shí)候面對這樣繁、那樣難的問題，一頭霧水、手足無措。院長、書記、護(hù)理部主任、科護(hù)士長們，百忙之中抽出時(shí)間，把難懂的 理論編譯，再加之自身的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)對我們傾囊相授，感動(dòng)之余更是感觸及收獲甚多。 二、醍醐灌頂、思維時(shí)尚 這次學(xué)習(xí)班中，孫院長的 “ 人本改革 ” 、趙書記的 “ 人文精神 ” ，具是以最時(shí)尚的 “ 以人為本 ” 的價(jià)值觀，培養(yǎng)護(hù)士長們的人文素質(zhì)。 李勇蘭主任從政治、職業(yè)、知識(shí)、心理、身體素質(zhì)等方面教導(dǎo)我們 “ 如何做一名新時(shí)期優(yōu)秀護(hù)理管理者 ” ，如何識(shí)人、選人、用人、育人、留人，要懂得信任。 三、融會(huì)貫通、方 法科學(xué) 人文教育之后便是實(shí)用科學(xué)的傳授，李主任再講人力資源管理 。袁為群科護(hù)士長為我們指出了護(hù)士長日常工作的重點(diǎn)與流程 。宋新靈科護(hù)士長教護(hù)士長們進(jìn)行目標(biāo)管理 。唯一稍稍遺憾的只有恨自己不夠聰明，感覺課程太緊內(nèi)容太多不太跟得上，學(xué)習(xí)稍稍吃力。 二、授權(quán)下屬，提升 下屬的執(zhí)行力： 我科有六個(gè)病區(qū)，一個(gè)門診，如果沒有合理的安排與授權(quán)，只靠護(hù)士長一人難免會(huì)顧此失彼，管理不到位，所以要適當(dāng)授權(quán)，讓她們參與管理，讓她們有責(zé)任感和榮譽(yù)感，提高她們的工作積極性和管理能力，那我就會(huì)把有限的精力放在檢查督促監(jiān)管上。 相互尊重、相互信任，因?yàn)閷λ俗畲?、最有效的尊重就是信?。 四、建立和諧的人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力： 護(hù)士的喜怒哀樂主要圍繞成就感、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展三個(gè)因素，通過與 護(hù)士的接觸就能很快發(fā)現(xiàn)改變她的成績主要的驅(qū)動(dòng)因素是什么，從而對癥下藥。 五、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面： 我科護(hù)士總?cè)藬?shù) 120 人，知識(shí)層面參差不齊，針對年輕護(hù)士底子差，基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，專科知識(shí)缺乏，從 2024 年開始 “ 讀書日 ” 活動(dòng)， 2024 年就有計(jì)劃地、系統(tǒng)地對護(hù)理人員進(jìn)行 “ 三基 ” 培訓(xùn)： 統(tǒng)一思想：主要是針對護(hù)理組長和責(zé)任組長這批科室骨干的思想統(tǒng)一，讓她們支持與配合。 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與交流：請學(xué)習(xí)成績好的護(hù)士交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。 管理是一門藝術(shù)，要講究方式方法，對護(hù)士要真心誠意幫助，多給予鼓勵(lì)，鼓勵(lì)能勉人向上，同時(shí)要有一顆寬大的胸懷， 能包容同事的一些缺點(diǎn)，關(guān)心熱愛護(hù)士。 護(hù)士長心得體會(huì)總結(jié)篇 6 8 月初我隨五位護(hù)士長一起來到美麗的龍湖畔，參加由河南省衛(wèi)生培訓(xùn)中心舉辦的護(hù)理管理崗位培訓(xùn)班。而且這次的檢查方法是采用的追蹤檢查法，以往檢查前猛補(bǔ)資料的時(shí)代已經(jīng) 過去了，任何工作都應(yīng)該保持常態(tài)化，在運(yùn)行的過程中不斷修訂和整改，體現(xiàn) PDCA 循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)。在檢查中還要體現(xiàn)整體人的理念，要對我們現(xiàn)有的質(zhì)控體系進(jìn)行重新的整合，從 一個(gè)病人身上就能發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理、整體護(hù)理、病房管理、消毒隔離等多方面的問題。要拿自己制定的標(biāo)準(zhǔn)去查工作、流程，寫我們所做的，做我們所寫的，而且要進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓科室所有成員都要掌握標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、思想政治方面。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持 “ 廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù) ” 的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立 “ 白衣天使 ” 形象。 三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。 護(hù)士長心得體會(huì)總結(jié)篇 8 經(jīng)過我的努力，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長。記得一次，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道： “ 護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承擔(dān)，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?，F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多 ?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處： 。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎 ?本人已在兒科工作了整整 8 年，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得，談以下 4 點(diǎn)體會(huì)總結(jié)： 一、熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想 由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算 。針對這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ?，祖國的未來，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的， “ 一針見血 ” 在兒科更顯突出，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛 !而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。而要做到善于觀察，就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察，減少不必要的疏忽。
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