生產(chǎn)計劃管理流程-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計劃管理流程工作目標知識準備關鍵點控制細化執(zhí)行流程圖1．明確生產(chǎn)任務2．平衡生產(chǎn)能力3．掌握生產(chǎn)進度4．提高生產(chǎn)績效1．生產(chǎn)計劃系統(tǒng)結(jié)構：包括長期計劃、中期計劃和短期計劃2．生產(chǎn)計劃指標構成：包括品種指標、質(zhì)量指標、產(chǎn)量指標和產(chǎn)值指標1．明確年度生產(chǎn)任務《年度生產(chǎn)經(jīng)營目標》1．明確年度生產(chǎn)任務2．搜集生產(chǎn)資料和信息3．確定產(chǎn)能

2025-08-04 03:53

生產(chǎn)計劃管理流程-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計劃管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：D0頁次：1/5批準：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準備注12A4B0-070117002-1.。2.文件版本上升為DD。3.文件格式更改。4

2025-08-10 03:16

生產(chǎn)計劃管理標準-資料下載頁

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標準生產(chǎn)計劃標準指標生產(chǎn)計劃的主要指標有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標。產(chǎn)品品種指標是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對于滿足國家建

2025-08-09 22:09

生產(chǎn)計劃管理指南-資料下載頁

【摘要】B、納期擔當接收客戶定期或不定期傳真、E-MAIL、其他方式下達的客戶訂單與預測。C、納期擔當每周定期從客戶電子商務系統(tǒng)（EDI）平臺下載客戶訂單與預測。D、納期擔當將書面形式或以電子檔形式訂單存入《P/O接收管理臺帳》（含電子臺帳）。、訂單系統(tǒng)導入與維護A、收到客戶訂單后，納期擔當與8H內(nèi)錄入ERP系統(tǒng)，緊急訂單2H內(nèi)錄入。B、禁止擅自修改原始客戶訂單，有疑問與客戶或納

2025-08-09 15:33

年度生產(chǎn)計劃管理-資料下載頁

【摘要】【場景描述】年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)在一個生產(chǎn)年度內(nèi)的指導性綱領，是企業(yè)指導生產(chǎn)以及安排其它活動的主要依據(jù)。根據(jù)企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃和利潤目標，在參照年度銷售計劃、上年度生產(chǎn)記錄的基礎上，企業(yè)的計劃部門制定本年度的生產(chǎn)計劃，內(nèi)容包括本年度內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品數(shù)量以及產(chǎn)品價值金額等。生產(chǎn)計劃方案經(jīng)過企業(yè)銷售部門、生產(chǎn)部門、財務部門、高層領導會審后，形成正式的年度生產(chǎn)計劃?！竟芾砜刂泣c】

2025-08-01 21:02

山地旅游問卷調(diào)研-資料下載頁

【摘要】山地旅游問卷調(diào)研生命科學學院09級生物技術1班謝冠宇（40908244）

2025-03-25 00:51

erp系統(tǒng)調(diào)研問卷-資料下載頁

【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司ERP項目業(yè)務咨詢問卷[方案提供方] [文件編號] DT-FAS-020929001[PoweredBy]wudier[版本] [起草日期] 2003年2月28日[電話號碼] 　　+86755-82931443、82931445[傳真機號碼] +86755-8

2025-03-24 04:52

erp項目調(diào)研問卷-資料下載頁

【摘要】ERP項目調(diào)研問卷用友軟件股份有限公司二○○五年六月XX項目調(diào)研問卷

2025-08-27 09:26

財務總帳調(diào)研問卷-資料下載頁

【摘要】ERP系統(tǒng)總帳調(diào)研問卷X公司ERP項目文檔作者： 創(chuàng)建日期： 更新日期： 控制編碼： 當前版本： 提交人： 審批簽字：X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthelast

2025-03-25 12:16

企業(yè)調(diào)研問卷樣本-資料下載頁

【摘要】許可證號：國統(tǒng)涉外證字第0072號批準機關：上海市統(tǒng)計局批準文號：滬統(tǒng)涉外審字[2002]046號本項調(diào)查屬自愿性調(diào)查浦東新區(qū)企業(yè)綜合實力排名問卷調(diào)查普華永道中國市場調(diào)研部2002年10月7/7浦東新區(qū)企業(yè)綜合實力排名問卷調(diào)查【關于本項目】為促進浦東新區(qū)

2025-03-24 06:46

erp售前調(diào)研問卷-資料下載頁

【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司ERP項目業(yè)務咨詢問卷[方案提供方] [文件編號] DT-FAS-020929001[PoweredBy]wudier[版本] [起草日期] 2003年2月28日[電話號碼] 　　+86755-82931443、82931445[傳真機號碼] +86755-8

2025-03-24 04:51

生產(chǎn)計劃管理-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計劃管控主講人：韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落，市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理

2025-08-15 23:22

物業(yè)管理調(diào)研報告提綱-資料下載頁

【摘要】第一篇：物業(yè)管理調(diào)研報告提綱 物業(yè)管理調(diào)研報告 一、我縣物業(yè)管理現(xiàn)狀 小區(qū)數(shù)量，物業(yè)公司、從業(yè)人員數(shù)量，實行物業(yè)管理小區(qū)、成立業(yè)主委員會等數(shù)量、占總小區(qū)比例，棄管小區(qū)物業(yè)管理情況，比重，收費率等...

2025-11-10 02:05

生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)計劃-資料下載頁

【摘要】第八章生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃，是關于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題，以及一些具體的機器設備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是工業(yè)企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標、生產(chǎn)進度及相應的布置，它是指導工業(yè)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領性方案。本章介紹了計劃的層

2025-08-11 17:16

項目實施調(diào)研提綱-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)實施工具之實施文檔項目實施調(diào)研提綱文檔作者： 金蝶軟件項目小組當前版本： 拷貝數(shù)量： 1審批簽字:客戶方項目經(jīng)理：實施方項目經(jīng)理：19/28文檔控制 修改記錄日期作者版本參考版本備注

2025-06-30 10:53

聯(lián)信調(diào)研問卷-生產(chǎn)計劃管理調(diào)研提綱(編輯修改稿)

聯(lián)信調(diào)研問卷-生產(chǎn)計劃管理調(diào)研提綱-wenkub.com

聯(lián)信調(diào)研問卷-生產(chǎn)計劃管理調(diào)研提綱(已改無錯字)

聯(lián)信調(diào)研問卷-生產(chǎn)計劃管理調(diào)研提綱-資料下載頁

聯(lián)信調(diào)研問卷-生產(chǎn)計劃管理調(diào)研提綱(參考版)