生產(chǎn)計(jì)劃管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1．明確生產(chǎn)任務(wù)2．平衡生產(chǎn)能力3．掌握生產(chǎn)進(jìn)度4．提高生產(chǎn)績(jī)效1．生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：包括長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃2．生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)構(gòu)成：包括品種指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)和產(chǎn)值指標(biāo)1．明確年度生產(chǎn)任務(wù)《年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》1．明確年度生產(chǎn)任務(wù)2．搜集生產(chǎn)資料和信息3．確定產(chǎn)能

2025-08-04 03:53

生產(chǎn)計(jì)劃管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：D0頁(yè)次：1/5批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注12A4B0-070117002-1.。2.文件版本上升為DD。3.文件格式更改。4

2025-08-10 03:16

生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度，反映企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對(duì)于滿足國(guó)家建

2025-08-09 22:09

生產(chǎn)計(jì)劃管理指南-資料下載頁(yè)

【摘要】B、納期擔(dān)當(dāng)接收客戶定期或不定期傳真、E-MAIL、其他方式下達(dá)的客戶訂單與預(yù)測(cè)。C、納期擔(dān)當(dāng)每周定期從客戶電子商務(wù)系統(tǒng)（EDI）平臺(tái)下載客戶訂單與預(yù)測(cè)。D、納期擔(dān)當(dāng)將書(shū)面形式或以電子檔形式訂單存入《P/O接收管理臺(tái)帳》（含電子臺(tái)帳）。、訂單系統(tǒng)導(dǎo)入與維護(hù)A、收到客戶訂單后，納期擔(dān)當(dāng)與8H內(nèi)錄入ERP系統(tǒng)，緊急訂單2H內(nèi)錄入。B、禁止擅自修改原始客戶訂單，有疑問(wèn)與客戶或納

2025-08-09 15:33

年度生產(chǎn)計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)

【摘要】【場(chǎng)景描述】年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)年度內(nèi)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，是企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)以及安排其它活動(dòng)的主要依據(jù)。根據(jù)企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃和利潤(rùn)目標(biāo)，在參照年度銷(xiāo)售計(jì)劃、上年度生產(chǎn)記錄的基礎(chǔ)上，企業(yè)的計(jì)劃部門(mén)制定本年度的生產(chǎn)計(jì)劃，內(nèi)容包括本年度內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品數(shù)量以及產(chǎn)品價(jià)值金額等。生產(chǎn)計(jì)劃方案經(jīng)過(guò)企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審后，形成正式的年度生產(chǎn)計(jì)劃。【管理控制點(diǎn)】

2025-08-01 21:02

山地旅游問(wèn)卷調(diào)研-資料下載頁(yè)

【摘要】山地旅游問(wèn)卷調(diào)研生命科學(xué)學(xué)院09級(jí)生物技術(shù)1班謝冠宇（40908244）

2025-03-25 00:51

erp系統(tǒng)調(diào)研問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司ERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)咨詢問(wèn)卷[方案提供方] [文件編號(hào)] DT-FAS-020929001[PoweredBy]wudier[版本] [起草日期] 2003年2月28日[電話號(hào)碼] 　　+86755-82931443、82931445[傳真機(jī)號(hào)碼] +86755-8

2025-03-24 04:52

erp項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】ERP項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷用友軟件股份有限公司二○○五年六月XX項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷

2025-08-27 09:26

財(cái)務(wù)總帳調(diào)研問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】ERP系統(tǒng)總帳調(diào)研問(wèn)卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者： 創(chuàng)建日期： 更新日期： 控制編碼： 當(dāng)前版本： 提交人： 審批簽字：X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthelast

2025-03-25 12:16

企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷樣本-資料下載頁(yè)

【摘要】許可證號(hào)：國(guó)統(tǒng)涉外證字第0072號(hào)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)：上海市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)文號(hào)：滬統(tǒng)涉外審字[2002]046號(hào)本項(xiàng)調(diào)查屬自愿性調(diào)查浦東新區(qū)企業(yè)綜合實(shí)力排名問(wèn)卷調(diào)查普華永道中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研部2002年10月7/7浦東新區(qū)企業(yè)綜合實(shí)力排名問(wèn)卷調(diào)查【關(guān)于本項(xiàng)目】為促進(jìn)浦東新區(qū)

2025-03-24 06:46

erp售前調(diào)研問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司ERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)咨詢問(wèn)卷[方案提供方] [文件編號(hào)] DT-FAS-020929001[PoweredBy]wudier[版本] [起草日期] 2003年2月28日[電話號(hào)碼] 　　+86755-82931443、82931445[傳真機(jī)號(hào)碼] +86755-8

2025-03-24 04:51

生產(chǎn)計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人：韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落，市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷(xiāo)管理

2025-08-15 23:22

物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告提綱 物業(yè)管理調(diào)研報(bào)告 一、我縣物業(yè)管理現(xiàn)狀 小區(qū)數(shù)量，物業(yè)公司、從業(yè)人員數(shù)量，實(shí)行物業(yè)管理小區(qū)、成立業(yè)主委員會(huì)等數(shù)量、占總小區(qū)比例，棄管小區(qū)物業(yè)管理情況，比重，收費(fèi)率等...

2024-11-19 02:05

生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃，是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題，而是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度及相應(yīng)的布置，它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。本章介紹了計(jì)劃的層

2025-08-11 17:16

項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】系統(tǒng)實(shí)施工具之實(shí)施文檔項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研提綱文檔作者： 金蝶軟件項(xiàng)目小組當(dāng)前版本： 拷貝數(shù)量： 1審批簽字:客戶方項(xiàng)目經(jīng)理：實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理：19/28文檔控制 修改記錄日期作者版本參考版本備注

2025-06-30 10:53

聯(lián)信調(diào)研問(wèn)卷-生產(chǎn)計(jì)劃管理調(diào)研提綱(編輯修改稿)

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聯(lián)信調(diào)研問(wèn)卷-生產(chǎn)計(jì)劃管理調(diào)研提綱(參考版)