全球化時(shí)代贏的策略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 來(lái)新的機(jī)會(huì)。 發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心專長(zhǎng) – 核心專長(zhǎng) (core petencies)是指組織本身?yè)碛械莫?dú)特能力，足以讓組織在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。 善用策略合作，快速掌握機(jī)會(huì) 將非核心專長(zhǎng)的業(yè)務(wù)透過(guò)策略合作來(lái)辦理 – 策略聯(lián)盟 (strategic alliance) – 策略外包 (strategic outsourcing) 因應(yīng)挑戰(zhàn)掌握機(jī)會(huì)的對(duì)策 核心專長(zhǎng) 奠基於品質(zhì)、服務(wù)、時(shí)間、技術(shù)或創(chuàng)新上的獨(dú)特能力， 足以讓組織在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。 本田以此專長(zhǎng)為基礎(chǔ)，先後進(jìn)入摩托車、汽車、割草 機(jī)、滑雪車、耕耘機(jī)等產(chǎn)品。 策略聯(lián)盟的原因 。 。聲寶擅長(zhǎng)臺(tái)灣內(nèi)銷市場(chǎng)與品牌行銷、以及 PDP電漿電視與 LCDTV的代工生產(chǎn) 。 異業(yè)聯(lián)盟可創(chuàng)造極大商機(jī) ? 結(jié)婚產(chǎn)業(yè) 喜餅業(yè)、金飾業(yè)、酒業(yè)、餐飲業(yè)、婚紗攝影、飯店、旅遊業(yè)、印刷業(yè)、家電業(yè)、汽車業(yè)、房屋仲介業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、航空公司、租車業(yè) … ? 喪葬產(chǎn)業(yè) 策略聯(lián)盟成功的要件 〈結(jié)盟者〉應(yīng)彼此真誠(chéng)相待。 ? 耐卲〈 Nike〉的策略外包 n 鞋子生產(chǎn) 100%外包，只自製 Nike Air系統(tǒng)的 關(guān)鍵技術(shù)部分。 ● 富國(guó)銀行 (Wells Fargo):原想發(fā)展成如同小型 花旗銀行般的全球性銀行，後來(lái)了解到在全球 金融業(yè)務(wù)上敵不過(guò)花旗銀行，仍把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向自 己最拿手的業(yè)務(wù)，結(jié)束掉大半的國(guó)際業(yè)務(wù)，把 重心放在美國(guó)西部，終成為美國(guó)西部最好的地 區(qū)性銀行。 (2023年成為全球營(yíng)業(yè)額最大的公司 ) 不當(dāng)?shù)目鐦I(yè)多角化會(huì)帶來(lái)重大危機(jī) ● 博士倫 ( Bausch Lomb)憑其比硬式圕膠眼鏡更柔軟、舒適、成本更低的隱形眼鏡，於 1980年代橫掃隱形眼鏡市場(chǎng)，成為業(yè)界的龍頭。 ● 日本松下在 1990年高價(jià)買入米高梅電影公司 ， 1995年脫手。 (二 )差異化或低價(jià)策略 (Be different or be cheap ?) 低價(jià) 低成本、低價(jià)格策略 ● 中國(guó)大陸的康師傅泡麵於 2023年底以不到新臺(tái)幣 20元的低價(jià)策略打入臺(tái)灣泡麵市場(chǎng)，造成一時(shí)的搶購(gòu)熱潮，到 2023年 2月其銷售市占率已達(dá) 15%
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