全球化時(shí)代贏的策略-全文預(yù)覽
【正文】 (一 )聚焦或多角化 ? (Be focused or be diversified ?) (二 )差異化或低價(jià)策略 (Be different or be cheap ?) (一 )聚焦或多角化 ? (Be focused or be diversified ?) 要先站穩(wěn)本業(yè)，守好固有的核心領(lǐng)域，再 考慮向其他領(lǐng)域擴(kuò)張 (多角化 )。 ，讓 1+12。海爾則專注在電冰箱等大型的白色家電、並以大量生產(chǎn)的成本優(yōu)勢見長。 。 。 ? 路透社 (Reuter)：資訊處理和傳遞。 ? 聯(lián)邦快遞 (Fed EX)：包裹後勤的能力。 – 核心專長是技巧或知識(shí)的集合，而非產(chǎn)品或功能 。 〈一〉因應(yīng)挑戰(zhàn)掌握機(jī)會(huì)的對策 要有全球化的思考與佈局 要以新的思維面對變革，要跳脫框框， 莫?jiǎng)澋刈韵蕖? 速度、便利、創(chuàng)新和量身訂做是新的競爭利器。 創(chuàng)造大量量身訂做 (mass customization)的機(jī)會(huì)。 – 線上交易方式（ B2B、 B2C、 C2B、 C2C 等）日益盛行。 日益同質(zhì)化的生活型態(tài)和購買型態(tài) – 各國玩電腦遊戲的小孩有相近的生活型態(tài) – 瘦身減重處處流行 – 大陸和臺(tái)灣青少年同在網(wǎng)吧流連忘返 – (在北京 )「去星巴克，潮流嘛 !」 對不同文化價(jià)值觀的包容與欣賞 對特定產(chǎn)地的產(chǎn)品忠誠度日益淡薄 (三 )智慧資產(chǎn)才是最寶貴的資產(chǎn) 從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì) – 工業(yè)經(jīng)濟(jì) :有土斯有財(cái) – 知識(shí)經(jīng)濟(jì) :重視智慧資產(chǎn)的價(jià)值 有土斯有財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返， 無形的智慧資產(chǎn)才是最寶貴的資產(chǎn)。 網(wǎng)際網(wǎng)路已成為企業(yè)和非營利組織日常營運(yùn)中不可或缺的基本工具 (二 )天涯若比鄰的地球村 跨國性的旅遊、通訊、貿(mào)易、大眾傳播、進(jìn)修學(xué)習(xí)、通婚等促進(jìn)了地球村的形成。 – 網(wǎng)路直銷模式 (如 Dell Computer的 buildtoorder模式 )大幅降低存貨、運(yùn)輸及其他成本。 大幅縮短新產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間和產(chǎn)品的生命週期。 與敵人共舞是常態(tài)，企業(yè)間常維持既競爭又合作的關(guān)係。 二、因應(yīng)新挑戰(zhàn)，掌握新機(jī)會(huì) 全球化的諸多重大變革， 既帶來挑戰(zhàn)，也帶
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