質(zhì)量體系文件管理評(píng)審控制程序-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。 、管理評(píng)審的準(zhǔn)備 在管理評(píng)審會(huì)議召開前一周，總經(jīng)理辦公室將管理評(píng)審計(jì)劃交總 經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)放至各部門，執(zhí)行《文件控制程序》，相關(guān)部門就所議內(nèi)容準(zhǔn)備材料。 、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)運(yùn)行方面的信息。 程序 、管理評(píng)審的頻次和周期 、每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審，兩次管理評(píng)審的間隔時(shí)間不超過(guò)一年。 職責(zé) 、總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)，需要由總經(jīng)理決定其他參加人員。 范圍 適用于管理評(píng)審工作的控制。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量方面的信息；負(fù)責(zé)收集有關(guān)原輔材料方面的信息；同時(shí)，負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備的信息。 、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 、相關(guān)部門就管理評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)或糾正和預(yù)防措施會(huì)議討論。 、糾正和預(yù)防措施的跟蹤、檢查、驗(yàn)證 、責(zé)任部門根據(jù)《管理評(píng)審報(bào)告》上的要求負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)和糾正、預(yù)
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