【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購(gòu)方法與工具2?SiemensManagementInstitute,Beijing授課目標(biāo)?采購(gòu)對(duì)于企業(yè)贏利的影響?西門(mén)子的采購(gòu)方法與工具:西門(mén)子全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)?西門(mén)子的采購(gòu)方法與工具:策略采購(gòu)與操作采購(gòu)的分工
2025-08-08 12:25
【摘要】采購(gòu)組織?定義:采購(gòu)組織是指為了完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)則組建的業(yè)務(wù)職能團(tuán)隊(duì)。??目標(biāo):建立高效的組織機(jī)構(gòu),控制企業(yè)采購(gòu)成本,以盡可能低的價(jià)格獲得企業(yè)需要的產(chǎn)品。采購(gòu)組織采購(gòu)組織設(shè)置的原則?采購(gòu)組織應(yīng)該依據(jù)以下原則進(jìn)行設(shè)置:
2026-01-12 15:45
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement二零零年十二月十二日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)
2025-11-29 08:58
【摘要】2022/2/151工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement陳鋒二零零六年十二月十二日2022/2/152相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人
2026-01-09 19:39
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2022第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-12-31 03:10
【摘要】采購(gòu)成本的分析與控制項(xiàng)目目標(biāo)(1)熟悉影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素,掌握供應(yīng)商定價(jià)的考慮因素和定價(jià)方法,能進(jìn)行成本分析。(2)掌握采購(gòu)成本控制的幾種方法。一、采購(gòu)物品的價(jià)格分析采購(gòu)價(jià)格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的高低。(一)供應(yīng)價(jià)格影響因素(二)供應(yīng)商的定價(jià)方法
2025-05-10 20:55
【摘要】PurchasingManagementSeminars采購(gòu)需求分析庫(kù)存控制主講老師:王大勇?PurchasingDemandAnalysis?InventoryManagement2第一章:采購(gòu)的范圍與支出分析第二章:采購(gòu)需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理第三章:物料需求計(jì)劃系統(tǒng)(MRP)第四章:庫(kù)存的分布
2026-01-11 12:38
【摘要】采購(gòu)信息過(guò)程采購(gòu)信息過(guò)程規(guī)劃信息策劃識(shí)別信息來(lái)源收集數(shù)據(jù)信息傳達(dá)信息A、電腦系統(tǒng)體系要求工程要求顧客要求法規(guī)要求人員的要求SPC\CP\FMEA采購(gòu)人員工程業(yè)務(wù)及時(shí),正確的采購(gòu)資訊質(zhì)量目標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿時(shí)間(收集)PPM采購(gòu)信
2025-05-22 09:30
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-08-09 00:51
【摘要】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門(mén)的建立3、采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理13、采
2025-08-08 12:24
【摘要】第1章采購(gòu)管理概述采購(gòu)和物流?概念:指采購(gòu)人員或者是單位基于各種目的和要求購(gòu)買(mǎi)商品或勞務(wù)的一種行為,它具有明顯的商業(yè)性。?一、采購(gòu)的定義和內(nèi)容?(一)基本定義?狹義的定義:買(mǎi)東西。在這個(gè)定義下,買(mǎi)方要具備支付能力,也就是要有錢(qián),才能換取他人的物品來(lái)滿足自己的需要。廣義的定義:就是企業(yè)根據(jù)
2025-08-08 12:23
【摘要】2020/9/19--1采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材報(bào)表分析與績(jī)效考核2020/9/19--2報(bào)表分析與績(jī)效考核對(duì)單品的考核——什么是A類商品?信息化給管理決策帶來(lái)充分的依據(jù)對(duì)門(mén)店店長(zhǎng)的考核指標(biāo)2020/9/19--3一、單品考核——什么是A類商品?A類商品在哪里?單
2025-08-10 10:21
【摘要】LOGO采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度培訓(xùn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)處2022年12月什么是采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(簡(jiǎn)稱PMI),是通過(guò)對(duì)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的月度問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總編制而成的指數(shù),是世界通行的宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)先行指標(biāo),對(duì)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)具有重要作用。中國(guó)P
2025-08-01 14:21
【摘要】什么是采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(簡(jiǎn)稱PMI)是一套月度綜合性的經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)體系,是國(guó)際上通行的公布GDP前的宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo),是衡量經(jīng)濟(jì)収展的重要指針,也是全球備受關(guān)注的先行性指標(biāo)之一,是經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)的重要指標(biāo)和反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與衰退的晴雨表。采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查
2025-07-31 12:47
【摘要】采購(gòu)成本與采購(gòu)定價(jià)一、成本的基本原理?(一)成本的組成?決定產(chǎn)品或服務(wù)總成本因素很多,主要包括:?1、原材料成本:直接用于產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)原材料。比如,原料、組件和零部件的成本。?2、勞動(dòng)力成本:勞動(dòng)力成本包括與貨物和服務(wù)的生產(chǎn)直接相關(guān)的人工成本。?3、間接費(fèi)用:間接費(fèi)用包括不能直接歸結(jié)于產(chǎn)品或服務(wù)的,但又是經(jīng)營(yíng)