【摘要】采購過程與成本績效管理健峰管理技術(shù)研究院林甘霖2020/7/62前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.2020/7/63采購的天職①滿足生產(chǎn)單位的需求
2025-05-22 09:24
【摘要】2023年度水利部政府采購信息統(tǒng)計報表編制要求主講人:韓建鵬政府采購信息統(tǒng)計報表編制要求一、編制范圍二、填報要求三、單位基本信息填報方法四、統(tǒng)計報表一、編制范圍?本套報表編制范圍為各級行政機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財
2025-03-15 20:13
【摘要】1、采購管理的內(nèi)涵與目標(biāo)?采購管理的內(nèi)涵:從外部環(huán)境分:人、機、料、法、環(huán)從內(nèi)部聯(lián)系分:采購控制、有效談判、物料控制、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理?采購管理的目標(biāo):5R+SCM建立一套完整的采購體系,確保采購功能的全面實施實施
2025-08-08 12:23
【摘要】采購與供應(yīng)管理采購環(huán)境第一講英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(CIPS)培訓(xùn)了解本書:目錄部分:全書分為20章,復(fù)習(xí)題及參考答案作用:對采購與供應(yīng)管理中的采購環(huán)境進行綜合概述,條理清晰,結(jié)構(gòu)合理。學(xué)習(xí)時應(yīng)注重建立知識結(jié)構(gòu)體系,以便養(yǎng)成從全局角度考慮問題的思維方式。對于練習(xí)題及復(fù)習(xí)題,要注意深入研究,結(jié)合所學(xué)知識點加以分析
2026-01-16 16:28
【摘要】1采購與供應(yīng)物流管理賀政綱西南交通大學(xué)博士2第一編物流市場分析與供需管理?第一章物流供需調(diào)查與分析?第二章采購與供應(yīng)物流管理?第三章銷售物流管理3第2章采購與供應(yīng)物流管理?企業(yè)采購管理概述理解?企業(yè)采購戰(zhàn)略一般了解?
2025-12-24 07:19
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng),生產(chǎn)計劃實際上是物流計劃,MRP的物料管理強調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)變
2025-02-05 13:47
【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購方法與工具2?SiemensManagementInstitute,Beijing授課目標(biāo)?采購對于企業(yè)贏利的影響?西門子的采購方法與工具:西門子全球采購網(wǎng)絡(luò)?西門子的采購方法與工具:策略采購與操作采購的分工
2025-08-08 12:25
【摘要】采購組織?定義:采購組織是指為了完成企業(yè)的采購任務(wù),保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,由采購人員按照一定的規(guī)則組建的業(yè)務(wù)職能團隊。??目標(biāo):建立高效的組織機構(gòu),控制企業(yè)采購成本,以盡可能低的價格獲得企業(yè)需要的產(chǎn)品。采購組織采購組織設(shè)置的原則?采購組織應(yīng)該依據(jù)以下原則進行設(shè)置:
2026-01-12 15:45
【摘要】工廠采購及采購管理,2022第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement二零零年十二月十二日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工廠采購及采購管理,2022第2頁相互介紹?每兩個
2025-11-29 08:58
【摘要】2022/2/151工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement陳鋒二零零六年十二月十二日2022/2/152相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人
2026-01-09 19:39
【摘要】工廠采購及采購管理,2022第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2022第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介
2025-12-31 03:10
【摘要】采購成本的分析與控制項目目標(biāo)(1)熟悉影響采購價格的主要因素,掌握供應(yīng)商定價的考慮因素和定價方法,能進行成本分析。(2)掌握采購成本控制的幾種方法。一、采購物品的價格分析采購價格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價格的高低。(一)供應(yīng)價格影響因素(二)供應(yīng)商的定價方法
2025-05-10 20:55
【摘要】PurchasingManagementSeminars采購需求分析庫存控制主講老師:王大勇?PurchasingDemandAnalysis?InventoryManagement2第一章:采購的范圍與支出分析第二章:采購需求預(yù)測與計劃管理第三章:物料需求計劃系統(tǒng)(MRP)第四章:庫存的分布
2026-01-11 12:38
【摘要】采購信息過程采購信息過程規(guī)劃信息策劃識別信息來源收集數(shù)據(jù)信息傳達(dá)信息A、電腦系統(tǒng)體系要求工程要求顧客要求法規(guī)要求人員的要求SPC\CP\FMEA采購人員工程業(yè)務(wù)及時,正確的采購資訊質(zhì)量目標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿時間(收集)PPM采購信
2025-05-22 09:30
【摘要】工廠采購及采購管理,2020第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2020第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介
2025-08-09 00:51