freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

ie標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究課程-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 通常的寬放率為 10%~~15%. 寬放時(shí)間 =實(shí)際時(shí)間 x寬放率 . 4%~6%., 5%, 1%~4% 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =測(cè)量時(shí)間 x(1+%評(píng)比 )x(1+%寬放率 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 觀測(cè)時(shí)間 評(píng)比值低于 100%以下的實(shí)際時(shí)間 評(píng)比修正時(shí)間 寬放時(shí)間 評(píng)比值 100%以下 評(píng)比值 100%以上 評(píng)比值低于 100%以上的實(shí)際時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試表格 站別 作業(yè)內(nèi)容 測(cè)試 1 測(cè)試 2 測(cè)試 3 平均值 評(píng)比值 寬放值 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 機(jī)種 : 作成日期 : 核準(zhǔn) : 審核 : 制作 : 總庫(kù) 日用庫(kù) 裝盤部 小 汽 車 手 推 車 總庫(kù) 裝盤部 ? 方法標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)最終使人、機(jī)、物將能力全部貢獻(xiàn)于有價(jià)值的工作上,并為運(yùn)用其他 IE技術(shù)奠定基礎(chǔ)。操作分析 3。 程序分析的實(shí)例: ? 廣州電池廠鋅殼車間: 沖殼機(jī) 切口機(jī) 掉入 鋅粒 鋅殼 籮 磅稱 三輪車 去另一車間 砌殼車間 周 轉(zhuǎn) 箱 來自沖殼 周轉(zhuǎn)箱 入庫(kù) 沖殼機(jī) 切殼機(jī) 籮 三 輪 車 沖殼車間 籮 周 轉(zhuǎn) 箱 工人 砌殼車間 三 輪 車 改進(jìn) : 機(jī) 器 鋅殼下落道 工人 周轉(zhuǎn)箱 義 ? 1。降低鋅殼重量,年回收鋅粒 31185公斤; ? 5。 (一)程序分析符號(hào) 表示操作 表示運(yùn)輸、搬運(yùn) 表示檢驗(yàn) D 表示等待、暫存 表示貯存 表示同時(shí)操作和檢驗(yàn) 例:設(shè)有一業(yè)務(wù)員依照顧客來函核對(duì)某張支票上的數(shù)字,信放 在公文柜中。根據(jù)研究對(duì)象的不同可分為: 1。 實(shí)驗(yàn)一:流程程序分析(看錄象做) (四)程序分析技巧 1。分析時(shí)的六大步驟 ( 1)選擇: ( 2)記錄: ( 3)分析: ( 4)建立: ( 5)實(shí)施: ( 6)維持: 5??煞譃椋? (一) 人機(jī)操作分析 (二)聯(lián)合操作分析 (三)雙手操作分析 二操作分析 (一)人機(jī)操作分析 ? 在機(jī)器的工作過程中,調(diào)查、了解在操 作周期內(nèi),人與機(jī)的相互聯(lián)系,以充分調(diào)動(dòng)人與機(jī)的能量及平衡操作的分析。 侖 庫(kù) 老王 老張 板 1 板 2 儲(chǔ)運(yùn)處 機(jī) 機(jī) 王 張 板 2 板 1 空 空 板 1 板 2 板 1 空 板 2 時(shí)間 3 3 3 工作 等待 運(yùn)箱 6 6 6 3 3 3 2 改進(jìn): 9分鐘運(yùn)三箱 機(jī) 老王、老張 N02 N01 N01 N02 N02 N01 時(shí)間 3 3 3 工作 等待 箱運(yùn) 9 9 0 0 3 聯(lián)合操作分析實(shí)例見 142147頁(yè) (三)雙手操作分析 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體工作,主要由工人的雙手完成,調(diào)查、了解如何用雙手進(jìn)行實(shí) 際操作的情況,稱雙手操作分析。 原方法 30秒 改進(jìn) 23秒 原方法 350件 改進(jìn) 750件 雙手操作分析的實(shí)例見 150156頁(yè) 實(shí)驗(yàn)三:雙手操作分析 三。放手( RL)( ) 8。計(jì)劃( PN) ( ) 12。休息( R)( ) 16。核心動(dòng) 素 2。關(guān)于人體的運(yùn)用 2。作業(yè)測(cè)定的定義:“ 作業(yè)測(cè)定是運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。 ? 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法一般有三種: 1。制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 2。工作抽樣 3?!?,定義中有: 合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者;在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下。秒表(停表、馬表)時(shí)間研究用以計(jì)時(shí)的工具多為 1/100的分秒表,表面有 100個(gè)小格,長(zhǎng)計(jì)每分鐘轉(zhuǎn) 1周 ,1小格即代表(1/100)分鐘。時(shí)間研究表格 記錄一切有關(guān)的資料 4。次一單元開始 ,再開動(dòng)秒表。 ? 如在操作中發(fā)現(xiàn)操作者省去某一單元,則應(yīng)在該 單元的“ R”欄中劃一斜線“ /”,表示省去。 ? 外來單元時(shí)間很短:則同單元時(shí)間一起記錄在 該單元時(shí)間內(nèi),同時(shí)在該單元 T欄內(nèi)記一英文字母,并于說明欄內(nèi)說明該單元情況(見第 6周程)。 例如,某一操作單元觀測(cè) 20次(其中漏記一次,記 為 M),觀測(cè)數(shù)據(jù)如下: 20, 20, 21, 20, 22, 20, 19, 24, 20, 22, 19, 21, 20, 28, 21, 20, 20, 22, M, 20 則: x= xi n = 399 19 =21 = (xix)2 n = 78 19 ==2 管制上限 UCL=21+( 3x2)=27。 6=25(次) 已測(cè)了 10次,需再測(cè) 15次。評(píng)比與正常時(shí)間 上述平均操作時(shí)間為該操作者的平均操作時(shí)間,因 此人的動(dòng)作可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作快,也可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作慢 ,所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,必須利用“評(píng)比”予以修正, 使其成為不快不慢的正常時(shí)間。 ?分發(fā)撲克牌: 30秒內(nèi)將 52張撲克牌分成四堆的速度。 時(shí)間研究人員必須通過訓(xùn)練,逐漸在自己頭腦中建立起 正常速度的標(biāo)準(zhǔn),以便能正確判斷。至于 60分或 100 分以上或以下多少分,則全憑經(jīng)驗(yàn)與判斷。評(píng)比時(shí)的注意事項(xiàng) ?有效操作 ?用力大小 ?困難操作 ?需要思考的操作 5。寬放率和寬放時(shí)間計(jì)算 寬放率( %) =(寬放時(shí)間 /正常時(shí)間) X100% 寬放時(shí)間 =正常時(shí)間 X寬放率 第六步:制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =平均操作時(shí)間 X評(píng)比 +寬放時(shí)間 =正常時(shí)間 +正常時(shí)間 X寬放率 =正常時(shí)間( 1+寬放率) 時(shí)間研究應(yīng)用實(shí)例見第 235頁(yè) 237頁(yè) (四)評(píng)比的訓(xùn)練及評(píng)比方法 1。 現(xiàn)以觀測(cè)一位操作者在 1小時(shí)內(nèi)工作時(shí)間與空閑時(shí)間的 比率來介紹工作抽樣與時(shí)間研究的區(qū)別: 1。工作抽樣 將 1小時(shí)分成 60格,然后在 160的數(shù)中,隨機(jī)取出 10個(gè) 數(shù)作為觀測(cè)的時(shí)分。 45%)。則 n= 4(1P) S2P = 4x() () =686(次 ) 實(shí)際觀測(cè)次數(shù) K=686/10=68。 第三步:設(shè)計(jì)調(diào)查表格 252253頁(yè)之表 103及表 104 第四步:決定觀測(cè)方法 252頁(yè)之圖 105 第五步:試觀測(cè)并決定觀測(cè)次數(shù) 按以下任一式?jīng)Q定觀測(cè)次數(shù): n=4P(1P)/E2 n=4(1P)/S2P 第七步:正式觀測(cè) 1。每次從不同顏色的紙 片中隨機(jī)地各抽出一張,記下數(shù)字,將抽出的放回。 95=23(分)第二次的觀測(cè)時(shí)刻為: 8時(shí) 21分 +23分 =8時(shí) 44分 如此類推。剔除異常值 根據(jù)記錄數(shù)據(jù)繪制管理圖,確定管理界限,將超過 管理界限的異常值去掉。 75 77。 00 79。 8872 管理下限 =0。 72% P=79。 72,應(yīng)作為異常值剔除。 第九步:做出結(jié)論改進(jìn)工作 工作抽樣應(yīng)用實(shí)例 : 某飲料廠主要生產(chǎn)瓶裝汽水、汽酒等飲料,采用流 水線集體作業(yè)的生產(chǎn)組織形式,其生產(chǎn)流程如下圖: 一個(gè)工序或工位只有一人看管。 移動(dòng)動(dòng)作: 1MOD=0。移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合 伸手拿螺絲釘?shù)膭?dòng)作為: M3G1 4。 :10:2023:10Apr231Apr23 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:2023:10:20April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 10分 20秒 08:10:201 April 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :10:2023:10Apr231Apr23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時(shí) 10分 20秒 08:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1