新華信—黑龍江辰能集團咨詢第一階段：核心管理流程報告-預(yù)覽頁
【正文】 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團化經(jīng)營管理體系構(gòu)建 2023年 7月 集團公司核心管理流程目錄 ?集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 ?事業(yè)部 /子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 ?集團公司年度經(jīng)營目標與計劃制定流程 ?事業(yè)部 /子公司年度經(jīng)營目標與計劃制定流程 ?事業(yè)部 /子公司年度投資計劃制定流程 ?集團公司年度財務(wù)預(yù)算制定流程 ?事業(yè)部 /子公司年度財務(wù)預(yù)算制定流程 ?集團公司績效考核體系制定流程 ?集團公司績效考核實施流程 ?集團公司投資決策流程（總經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)） ?集團公司投資決策流程（總經(jīng)理權(quán)限范圍以外） ?集團公司經(jīng)營管理流程 第 2頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團化經(jīng)營管理體系構(gòu)建 2023年 7月 戰(zhàn)略管理流程分四個主要階段 戰(zhàn)略議題分析及解決 集團公司制定公司戰(zhàn)略 事業(yè)部 /子公司制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施、監(jiān)控 集團公司質(zhì)詢和批準事業(yè)部及子公司年度經(jīng)營目標和計劃；下達財務(wù)預(yù)算指標 隨時對經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)、關(guān)注的新問題進行及時分析與解決 回顧辰能集團歷史戰(zhàn)略進程，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀和對未來發(fā)展的判斷制定集團公司下一階段戰(zhàn)略規(guī)劃 事業(yè)部 /子公司在集團公司的指導(dǎo)、支持下，起草、制定下一年度各自的戰(zhàn)略規(guī)劃 集團公司指導(dǎo)事業(yè)部 /子公司制定年度經(jīng)營目標和計劃，并經(jīng)集團公司確認后下達年度財務(wù)預(yù)算指標 通過年度績效考核實現(xiàn)集團公司對各業(yè)務(wù)單位的監(jiān)督控制，并隨時發(fā)現(xiàn)問題修正戰(zhàn)略 9月份 隨時進行 10月份 1112月份 下一年度 第 3頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團化經(jīng)營管理體系構(gòu)建 2023年 7月 事業(yè)部 /子公司 戰(zhàn)略決策委員會 董事會 戰(zhàn)略發(fā)展部 相關(guān)部門 經(jīng)營管理部 集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 經(jīng)理層 組織戰(zhàn)略制定 經(jīng)營信息 整理分析 相關(guān)信息 提供 戰(zhàn)略信息 收集整理 戰(zhàn)略信息 匯總分析 相關(guān)信息 提供 總體戰(zhàn)略規(guī)劃初稿 方案質(zhì)詢 方案質(zhì)詢 方案質(zhì)詢 信息反饋 信息反饋 信息反饋 戰(zhàn)略規(guī)劃 補充修訂 戰(zhàn)略規(guī)劃 討論稿 審批 戰(zhàn)略規(guī)劃 終稿 存檔 否 是 確定戰(zhàn)略 制定原 則 部門戰(zhàn)略 規(guī)劃初稿 戰(zhàn)略發(fā)展部為此流程的牽頭及主要責任者 提出制定新戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 方案質(zhì)詢 信息反饋 意見匯總 提出意見 多次循環(huán)過程 因董事會不審批而引起的新一輪修改和質(zhì)詢 第 4頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團化經(jīng)營管理體系構(gòu)建 2023年 7月 公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容 公司影響的評估 ?今后五年公司所處的各行業(yè)的發(fā)展展望 ?宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展將對本公司造成的影響 主要發(fā)展機會 主要威脅 ?各事業(yè)部 /子公司情況、業(yè)績及發(fā)展趨勢 ?各業(yè)務(wù)單元在所處行業(yè)內(nèi)的地位及優(yōu)勢、弱點 ?人才 ?公司未來五年業(yè)務(wù)格局 如何加強電力主營業(yè)務(wù) 進入哪些新行業(yè) 放棄哪些產(chǎn)業(yè) 各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展側(cè)重點 ?主要戰(zhàn)略舉措 控股、參股、債權(quán) 關(guān)、停、并、轉(zhuǎn) ?總收入、凈資產(chǎn) ?投資資本回報 ?資本投資 ?人才 第 5頁 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團化經(jīng)營管理體系構(gòu)建 2023年 7月 主要內(nèi)容 成果 9月第 1周 9月第 2周 9月第 3周 9月第 4周 重新評價集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略 市場環(huán)境與集團公司發(fā)展預(yù)測 質(zhì)詢 /補充 /修改 匯總／修改／定稿 結(jié)合集團原戰(zhàn)略目標，根據(jù)過去一年的戰(zhàn)略發(fā)展、資本運營、經(jīng)營管理、財務(wù)審計、組織人事等各部門的工作分析報告，回顧并重新分析評價集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略 來五年戰(zhàn)略目標及措施 ２ .集團公司財務(wù)目標預(yù)測 ３ .主要資源需求預(yù)測 報送各級領(lǐng)導(dǎo)審議，根據(jù)其建議對方案進行
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