【摘要】1第一類原則長期理念解決問題(持續(xù)改善與學決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長)流程(杜絕浪費)理念(著眼于長期的思維)?管理決策必須以長期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財務(wù)目標也在所不惜
2025-03-12 22:35
【摘要】生產(chǎn)運作管理工藝選擇與設(shè)施布置Chapter71學習目標學習本章以后,你將能:?了解或描述:?常見的幾種工藝類型?工藝選擇的關(guān)鍵問題?設(shè)施布置的基本類型?產(chǎn)品原則布置的設(shè)計與工藝原則布置的設(shè)計的方法及其優(yōu)缺點?能夠進行一些簡單的工藝原則布置設(shè)計2豐田的全球車身流水線
2025-01-18 23:52
【摘要】第7章物流信息管理導語?現(xiàn)代物流較之傳統(tǒng)物流最大的變化,就在于信息技術(shù)的應(yīng)用,物流信息數(shù)據(jù)如果不標準、不規(guī)范、不統(tǒng)一,必然加大數(shù)據(jù)交換的難度,降低物流信息平臺的利用效率,造成資源浪費和信息失真,導致許多單位和部門建立的信息數(shù)據(jù)庫成為一個個信息“孤島”。要高效、準確、及時傳遞信息,必須實現(xiàn)物流信息的標準化,用信息技術(shù)武裝物流。?——
2025-01-08 00:35
【摘要】課題七評估與控制客戶信用知識(技能)框架圖評估和控制客戶信用評估客戶信用控制客戶信用管理客戶信用檔案評估客戶信用狀況確定客戶信用等級給予客戶合理的信用政策賒銷風險管理客戶信用風險的動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整追賬課程目標知識目標
2025-01-10 21:31
【摘要】銷售鏈管理第七周:條形碼的應(yīng)用歐陽鐘輝博士、教授陳守仁工商信息學院院長第五章網(wǎng)絡(luò)營銷(2)網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃網(wǎng)絡(luò)營銷效益的評估網(wǎng)絡(luò)營銷培訓小結(jié)回顧論文題目:XXXX公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書1、把自己設(shè)想為一位網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢師或公司的營銷總監(jiān)
2025-01-17 06:28
【摘要】判斷題1、體育管理學是一門具有獨立屬性的交叉性邊緣學科。1.A.√2.B.×??2、管理的最終目標在于追求效益的最大化。1.A.√??2.B.×3、體育產(chǎn)業(yè):為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合以及同類經(jīng)濟部門的總和。1.A.√??2.
2025-08-05 01:21
【摘要】第一篇:體育管理學復習資料 體育管理學 名詞解釋 1、體育管理學:是以管理科學、體育科學、人體科學、思維科學等眾多學科作為理論基礎(chǔ),以體育系統(tǒng)為研究對象的一門應(yīng)用性學科。 2、體育管理決策:指...
2025-10-04 13:36
【摘要】.....判斷題1、體育管理學是一門具有獨立屬性的交叉性邊緣學科。1.A.√2.B.×??2、管理的最終目標在于追求效益的最大化。1.A.√??2.
2025-06-19 21:27
【摘要】第一篇:體育管理學試題A 體育管理學試題A 一、名詞解釋(5題,每小題4分,共20分。) 1、體育管理 體育管理就是體育組織為實現(xiàn)其目標,合理利用各種有限資源的綜合協(xié)同管理過程。 2、社會體...
2025-10-31 13:55
【摘要】體育管理學教案學期:2012----2013學年第二學期課程名稱體育管理學課程類別專業(yè)必選課考核類別考查系、部體育學院教研室理論教研室授課班級2010屆02班任課教師楊春歌
2025-05-11 23:22
【摘要】計劃工作的常用工具和方法第7講7–2甘特圖法?甘特圖是泰羅的追隨者亨利·甘特發(fā)明的。?甘特圖法是以發(fā)明者的名稱命名的,又名線條圖、展開圖、橫線工作法,實際上是一種常用的日程工作計劃進度圖表。?它基本上是一種線條圖,縱軸展示計劃項目,橫軸展示時間刻度,線條表示計劃完成的活動和實際的活動完成情況。7–3
2025-10-07 21:59
【摘要】第七章數(shù)據(jù)包絡(luò)分析問題的提出DEA的基本模型—C2R模型DEA有效的經(jīng)濟含義DEA方法步驟與實例問題的提出例1銀行效率評價某專業(yè)銀行要對其下屬的17個分行進行效率評價。評價的輸入指標和輸出指標如下:?輸入指標:1)銀行職工工作時間(包括加班時間);2)銀行各項開支費用;3)
2025-01-12 21:41
【摘要】體育管理學復習題:(共2頁)1、簡述管理理論的歷史發(fā)展過程。2、簡述體育管理學的研究對象。3、聯(lián)系實際,談?wù)剬W習體育管理學的意義。4、為什么說控制是體育管理的重要職能?5、試述控制的基本類型和方法。6、體育管理的控制一般分為哪幾個過程?他們相互間的關(guān)系是什么?7、體育管理系統(tǒng)主要由哪幾部分組成?8、什么是人本原理?9、什么是系統(tǒng)原理?
2025-01-13 23:53
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)戰(zhàn)略分析第二節(jié)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃:制定組織的長期目標,以及為達到目標而制定的主要方針和計劃。當前,世界已經(jīng)進入戰(zhàn)略致勝的時代!內(nèi)容(要素):方向和目標、政策和約束、以及計劃和指標。戰(zhàn)略規(guī)劃外部一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭
2025-01-14 02:29
【摘要】旅游管理學第一模塊是旅游管理基礎(chǔ),主要介紹旅游活動、現(xiàn)代旅游系統(tǒng)、旅游發(fā)展的歷史沿革、旅游管理的概念框架和理論基礎(chǔ)等旅游管理基礎(chǔ)知識;第二模塊是旅游宏觀管理,主要站在宏觀層面政府角度,介紹旅游管理體制和組織、旅游環(huán)境管理和旅游業(yè)危機管理等重要旅游宏觀管理內(nèi)容;第三模塊是旅游微觀管理,主要站在微觀層面
2025-01-01 13:58