【正文】 營(yíng)運(yùn)控制手冊(cè)前言寫(xiě)道：?jiǎn)T工不要混淆摳門(mén)與成本控制關(guān)系，要花該花的錢(qián)，少花甚至不花不該花的錢(qián)，講究花錢(qián)效益。 ? 管理人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重、對(duì)現(xiàn)金流以及公司預(yù)算的控制，是最基本元素 ? 企業(yè)家不愛(ài)看賬目。 ? 損益表反映企業(yè)獲利能力，有多少收入，有多少利潤(rùn)，有多少成本，一覽無(wú)余?，F(xiàn)金有多少，安全不安全，表上反映得清清楚楚，多看幾遍，做到心中有數(shù)。看看那些積壓的訂單，知公司是否有問(wèn)題，問(wèn)題有多嚴(yán)重。 成本控制有張有馳 ? 仁杰電子是私企，注冊(cè)資金 300萬(wàn)。在走廊以板報(bào)形式，由財(cái)務(wù)人員每天按合同具體條目更新現(xiàn)金回收狀況；業(yè)務(wù)人員經(jīng)常來(lái)查對(duì)，討論自己負(fù)責(zé)合同的收款；主管也獲得對(duì)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商回款情況的估計(jì)。公司存貨占用資金非常低。也許營(yíng)業(yè)額不斷提高，但銷(xiāo)售量可能下跌，市場(chǎng)占有率在萎縮 ? 營(yíng)收之所以成長(zhǎng)，是因產(chǎn)品調(diào)價(jià)關(guān)系 四、降低成本的幾套實(shí)戰(zhàn)工具 看清楚你的財(cái)務(wù)地圖 資產(chǎn)負(fù)債表格式 ? 通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表全面了解公司健康狀況，是否“超重” —— 欠銀行和供應(yīng)商有多少錢(qián)，是否“貧血” —— 賬面上現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物是否過(guò)低，及“新陳代謝”是否正常 —— 存貨和應(yīng)收賬款是否過(guò)大。但現(xiàn)金儲(chǔ)備過(guò)多，且長(zhǎng)期保持高位，很可能意味著公司找不到好的投資項(xiàng)目，未來(lái)成長(zhǎng)性難以期待。 ? 存貨是庫(kù)存尚未銷(xiāo)售出去的商品、半成品和原材料，是公司潛在收入來(lái)源。 ? 流動(dòng)負(fù)債主要包括銀行短期借款，用于補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，只可用于短期用途，如果發(fā)現(xiàn)短期借款被用作長(zhǎng)期用途，例如購(gòu)臵設(shè)備或進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，即短債長(zhǎng)用，就可能加大財(cái)務(wù)壓力 ? 流動(dòng)負(fù)債另一需重點(diǎn)關(guān)注科目是應(yīng)付賬款，這是公司拖欠上游供應(yīng)商貨款。投資者偏好那些有息負(fù)債率不高的公司，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)不重，財(cái)務(wù)資源相對(duì)豐富，有利于支持未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)張 ? 那些負(fù)債規(guī)模過(guò)大的公司會(huì)引起擔(dān)憂，一旦業(yè)務(wù)狀況惡化，銀行等債權(quán)人催債就會(huì)導(dǎo)致公司發(fā)生嚴(yán)重償債風(fēng)險(xiǎn)，造成資金鏈斷裂 ? 股東權(quán)益項(xiàng)目。 ? 一份損益表可以告訴投資者一家公司在特定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了多少銷(xiāo)售收入，為實(shí)現(xiàn)這些銷(xiāo)售收入投入了多少成本和費(fèi)用，以及在減去所有賬單和稅單后最終賺了多少錢(qián)，即利潤(rùn)。但由此帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很可能只是表面繁榮，難以持續(xù)，業(yè)績(jī)大漲后很可能是業(yè)績(jī)大跌 ? 費(fèi)用層面 ? 產(chǎn)生主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有各種投入，體現(xiàn)兩部分，一是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，二是三項(xiàng)費(fèi)用，即營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。是衡量公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率高低重點(diǎn)研究的，通常用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重來(lái)衡量，如果三項(xiàng)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重下降或低于同類公司，說(shuō)明公司在內(nèi)部管理效率上具有優(yōu)勢(shì) ? 利潤(rùn)層面是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn) ? 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)又稱毛利潤(rùn)，來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，可用毛利率，即主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利247。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）反映公司主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力關(guān)鍵指標(biāo)。這容易出現(xiàn)誤導(dǎo)信息，比如公司損益表記錄的銷(xiāo)售收入并沒(méi)帶來(lái)真實(shí)現(xiàn)金流入，而是以應(yīng)收賬款形式存在 ? 現(xiàn)金流量表反映公司真金白銀流入和流出。 ? 凈利潤(rùn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)金流，甚至現(xiàn)金流出現(xiàn)負(fù)數(shù)，表明賬面利潤(rùn)質(zhì)量很低，銷(xiāo)售并沒(méi)有產(chǎn)生真金白銀，大量貨款能否收回還不確定。 ? 融資性現(xiàn)金流是公司發(fā)行股票債券或向銀行借款等融資行為帶來(lái)的現(xiàn)金流入，以及償還債務(wù)、支付股息和回購(gòu)股票的現(xiàn)金流出。采取折扣方式鼓勵(lì)銷(xiāo)售回款 現(xiàn)金支出技巧 ? 推遲支付應(yīng)付賬款。所以需要占用資金巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)的大型生產(chǎn)設(shè)備或固定資產(chǎn)，一定要盡量租用。計(jì)算方法： 現(xiàn)金最佳持有額度 =現(xiàn)金總需求 /現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù) ? 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)主要取決于你的存貨天數(shù)和應(yīng)收、應(yīng)付賬款支付的快慢。 ? 員工獎(jiǎng)金一般可占到該員工年薪 20％～ 50％，按季度、年度發(fā)放。一些企業(yè)一方面有大量存款，一方面還去借款；一些企業(yè)拿了錢(qián)，委托理財(cái)，或者同業(yè)拆借，關(guān)聯(lián)交易，最后把自己資金鏈搞得很復(fù)雜很脆弱。 ? 投資做點(diǎn)“短、平、快”生意，有很大危險(xiǎn)性。 不要輕易放出你的現(xiàn)金 ? 購(gòu)買(mǎi)股票。缺點(diǎn)很明顯，購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)需要復(fù)雜專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)，房地產(chǎn)變現(xiàn)能力不強(qiáng)，投資周期太長(zhǎng)。 ? 企業(yè)家對(duì)待財(cái)務(wù)三種錯(cuò)誤態(tài)度 ? 抓住不放型。人請(qǐng)了，錢(qián)放出去了，沒(méi)有監(jiān)督，沒(méi)有考核，放任自流，不知道賬上有多少錢(qián)，花到赤字了都不知道。 7 、建立財(cái)務(wù)體系 財(cái)務(wù)管理三大步驟 １）企業(yè)的核算和分析，叫事前管理。你在想著正常的財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)同時(shí)，有哪些容易出現(xiàn)問(wèn)題地方，有哪些在執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)偏差地方，這個(gè)點(diǎn)就是我們財(cái)務(wù)上控制點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)上一定要控制。 ? 財(cái)務(wù)人員必須 “ 聽(tīng)話” ? 任何時(shí)候要財(cái)務(wù)報(bào)表 /統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須在第一時(shí)間送上來(lái)。但“多支筆”授權(quán)前提是財(cái)務(wù)制度必須健全 ? 財(cái)務(wù)管理是枯燥的 ? 把平凡的事情做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單 ? 希望本課程幫助你的企業(yè)創(chuàng)造更大財(cái)富 ? 謝謝 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:48:4101:48:4101:48Tuesday, March 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 48分 41秒 01:48:4128 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :48:4101:48Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 1時(shí) 48分 :48March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:48:4101:48:4101:483/28/2023 1:48:41 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :48:4101:48:41March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 48分 41秒 上午 1時(shí) 48分 01:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴