【摘要】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷(xiāo)組合策略行銷(xiāo)策略行銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-01-24 00:07
【摘要】1客戶(hù)部AE品質(zhì)管理客戶(hù)部AE品質(zhì)管理2客戶(hù)部AE品質(zhì)管理A、客戶(hù)部職責(zé)范圍流程開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求搜尋業(yè)務(wù)信息整合、促進(jìn)開(kāi)發(fā)公司資源預(yù)約、洽談、拜訪(擬訂策略)洽談、說(shuō)服、展示收款報(bào)價(jià)、簽單(訂合同)販賣(mài)產(chǎn)品/服務(wù)、解決方案/價(jià)值組織驗(yàn)收合同執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控內(nèi)部資源協(xié)調(diào)
2025-01-25 17:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶(hù)部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶(hù)專(zhuān)員公司有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶(hù)總監(jiān)崗位
2025-03-23 13:53
【摘要】27/27]客戶(hù)部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶(hù)專(zhuān)員公司有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶(hù)總監(jiān)崗位職責(zé)(A級(jí)要求)一、基本動(dòng)作:●熟悉客戶(hù)產(chǎn)
2025-07-14 20:17
【摘要】制作人:客服部工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)提綱一、回訪二、招攬三、面訪四、預(yù)約五、客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)六、客戶(hù)滿意度一、回訪N+7銷(xiāo)售購(gòu)車(chē)謝禮回訪?回訪成功率目標(biāo):95%現(xiàn)狀(88%)?未成功標(biāo)準(zhǔn):間隔3天撥打累計(jì)5次以上撥打無(wú)效后定義為(關(guān)機(jī)、無(wú)法接通、停機(jī)
2024-10-19 16:12
【摘要】形成職業(yè)化的良好工作習(xí)慣形成職業(yè)化的良好工作習(xí)慣(客戶(hù)部?jī)?nèi)務(wù)管理)2023年/歐杰電腦檔案的管理文件夾的管理工作單的內(nèi)容平面印刷成品的管理表格的應(yīng)用主要內(nèi)容電腦檔案管理目的讓上司了解工作進(jìn)程讓同事清楚工作狀態(tài)讓自己一目了然,提升工作效率電腦檔案管理原則不允許有文件夾外的文件,文件必須全部歸檔清晰的搜索路徑:不同類(lèi)文件按母、子
2025-03-01 13:10
【摘要】地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)策劃篇策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶(hù)定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段第一階
2025-01-05 04:57
2025-03-05 09:18
【摘要】形成職業(yè)化的良好工作習(xí)慣(客戶(hù)部?jī)?nèi)務(wù)管理)2023年/歐杰電腦檔案的管理文件夾的管理工作單的內(nèi)容平面印刷成品的管理表格的應(yīng)用主要內(nèi)容電腦檔案管理目的讓上司了解工作進(jìn)程讓同事清楚工作狀態(tài)讓自己一目了然,提升工作效率電腦檔案管理原則不允許有文件夾外的
2025-01-20 20:14
【摘要】終端大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式構(gòu)想大客戶(hù)部——?jiǎng)⑸贅s2023年7月10日市場(chǎng)結(jié)果氛圍與文化關(guān)鍵任務(wù)相互依賴(lài)關(guān)系正式組織人才市場(chǎng)洞察業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新焦點(diǎn)戰(zhàn)略意圖?業(yè)績(jī)?機(jī)會(huì)差距戰(zhàn)略執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)3
2025-02-11 17:28
【摘要】客戶(hù)部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶(hù)專(zhuān)員公司有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶(hù)總監(jiān)崗位職責(zé)(A級(jí)要求)一、基本動(dòng)作:●熟悉客戶(hù)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)市場(chǎng)狀況,并能指導(dǎo)客
2025-07-14 20:30
【摘要】客房部,設(shè)經(jīng)理1人,下設(shè)樓層、洗衣房、PA主管及領(lǐng)班,分別負(fù)責(zé)客房服務(wù)與衛(wèi)生、洗滌管理客人提供住宿及相關(guān)客房服務(wù)等工作??头坎控?fù)責(zé)人為客房部經(jīng)理,直接上級(jí)為總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理。1組織機(jī)構(gòu)圖客房部經(jīng)理PA領(lǐng)班洗衣房領(lǐng)班PA主管洗衣房主管樓層主管樓層領(lǐng)班微機(jī)操作員話務(wù)員樓層服務(wù)員對(duì)客服務(wù)員布草收送員逢紉工熨燙工洗衣工
2025-04-08 22:38
【摘要】大客戶(hù)部崗位職責(zé)第一章大客戶(hù)經(jīng)理一、大客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定大客戶(hù)部的工作流程規(guī)范、部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度,上級(jí)報(bào)批通過(guò)后貫徹執(zhí)行;2、嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)狀況,正確做出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),擬定年度渠道銷(xiāo)售計(jì)劃、預(yù)算,分解目標(biāo)及預(yù)算,制定具體渠道推廣方案,申報(bào)批準(zhǔn)并嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí);3、大客戶(hù)部日常業(yè)務(wù)管理,有效管理大客戶(hù)及渠道檔案,審閱、簽訂協(xié)議,正常業(yè)務(wù)
2025-04-07 21:01
【摘要】1/362/36目錄第一章客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第二章客戶(hù)調(diào)查與開(kāi)發(fā)管理第三章客戶(hù)關(guān)系管理第四章大客戶(hù)管理第五章售后服務(wù)管理第六章客戶(hù)投訴管理第七章客戶(hù)信息管理3/36第一章客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4/36客戶(hù)部成立的思考一、我們可以向客戶(hù)提供哪些服務(wù)我們有什么可以銷(xiāo)售?客戶(hù)利益
2025-04-08 22:39
【摘要】銀行客戶(hù)部個(gè)人總結(jié)與銀行客戶(hù)部年終總結(jié)匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 銀行客戶(hù)部個(gè)人總結(jié) 今年以來(lái),原支行個(gè)人業(yè)務(wù)部和公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹上級(jí)行會(huì)議精神,以全年計(jì)劃為目標(biāo),狠抓各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施落實(shí)...
2024-11-26 00:28