[b]4a客戶部內(nèi)務(wù)管理培訓(xùn)方案[ b]-預(yù)覽頁
【正文】 已過期的且沒有保留價(jià)值的文件清理掉工作單的要求工作項(xiàng)目、項(xiàng)目背景目標(biāo)、目標(biāo)市場、承諾點(diǎn)、支持點(diǎn)競爭范疇強(qiáng)制事項(xiàng)、既有策略、附件創(chuàng)作部工作單創(chuàng)意策略單主要內(nèi)容工作項(xiàng)目： 一項(xiàng)工作的內(nèi)容及詳細(xì)要求項(xiàng)目背景： 即項(xiàng)目來源，或項(xiàng)目形成原因讓創(chuàng)作部的同事更易了解并開始工作或比稿、或?qū)η捌趶V告的改進(jìn)、或新產(chǎn)品目標(biāo)： 廣告所要達(dá)到的目標(biāo)目標(biāo)市場： 廣告所針對的人群承諾點(diǎn)： 原有的承諾，或策略設(shè)定的承諾支持點(diǎn)： 對此承諾產(chǎn)品可提供的支持競爭范疇： 對競爭產(chǎn)品的簡要介紹強(qiáng)制事項(xiàng)： Logo、 Slogan等既有策略： 如已有客戶已有的策略，或是經(jīng)過內(nèi)提通過的策略附件： 產(chǎn)品資料或競爭對手的資料等Creative加印時(shí)需改動少部分內(nèi)容，只需按編號在平面部查找出來原文件即可修改。小姐、先生 部門 經(jīng)理： 組員： Date日期： 年 日 Creative創(chuàng)作客戶各稱 進(jìn)展情況及問題描述 下一步工作 /完成時(shí)間完成時(shí)間負(fù)責(zé)方 本周簽合同 （簽名） 每日重點(diǎn)工作安排表每日工作安排呈： 部門： 主管： 組員： 時(shí)間：編號 客戶 /項(xiàng)目 進(jìn)展?fàn)顩r描述 今日工作安排 /完成時(shí)間 備注 在備注欄寫明需要其他部門協(xié)助或需要某個(gè)主管協(xié)助的工作。 一月 2118:41:4118:41Jan2121Jan211故人江海別，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 21一月 2118:41:4118:41:41January 21, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/21 18:41:4118:41:4121 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2118:41:4118:41Jan2121Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 21 一月 20236:41:41 下午 18:41:41一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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