春蘭媒體策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 %東風(fēng)解放躍進(jìn)江鈴依維柯010002023300040005000600070008000柱形圖 1 7135 3442 5248 6054 6610東風(fēng) 依維柯 江鈴 躍進(jìn) 解放1998 刊例價單位：千元 貨車全國廣告花費 排名前五位的品牌的廣告花費 昌河20%東風(fēng)6%解放33%躍進(jìn)7%依維柯34%昌河?xùn)|風(fēng)解放躍進(jìn)依維柯020234000600080001000012023柱形圖 1 6271 10829 2319 10509 1839昌河 依維柯 躍進(jìn) 解放 東風(fēng)1999 刊例價單位：千元 貨車全國廣告花費 排名前五位的品牌的廣告花費 依維柯25%江鈴4%躍進(jìn)6%解放32%東風(fēng)33%江鈴躍進(jìn)解放東風(fēng)依維柯0100020233000400050006000700080009000柱形圖 1 6040 8055 7861 1420 931依維柯 東風(fēng) 解放 躍進(jìn) 江鈴2023(15) 刊例價單位：千元 貨車全國廣告花費 品牌增長趨勢 020234000600080001000012023依維柯 東風(fēng) 解放 躍進(jìn)1998 1999 2023(15)+215% 44% 74% +338% +59% 25% 62% 39% 刊例價單位：千元 貨車全國廣告花費 品牌 ?解放三年來的廣告投放總額位居榜首 . ?東風(fēng)在這三年中的廣告投放策略變動很大， 99年驟減， 2023年又驟然回升至第一位 . ?解放、依維柯、東風(fēng)、躍進(jìn)連續(xù)三年一直保持廣告投放位列前四名，相對而言，江鈴?fù)斗泡^為低調(diào) . ?依維柯增長勢頭強(qiáng)勁，而躍進(jìn)呈遞減趨勢。 通過短期內(nèi)強(qiáng)勁媒體攻勢，增強(qiáng)經(jīng)銷商對春蘭汽車的信心。衛(wèi)視臺覆蓋面廣，尤其在中小城市及農(nóng)村有較高收視率 為幫助產(chǎn)品建立全國性基本水平的影響力，并增強(qiáng)經(jīng)銷商信心，我們建議在 中央電視臺 做適量廣告（央視廣告安排附后） 中央臺？ 無線臺？ 有線臺？ 媒介策略 分媒體策略 ?由于貨車產(chǎn)品屬理性消費的實用型產(chǎn)品，不需太多的感性渲染，也無突出產(chǎn)品特性需詳細(xì)表現(xiàn)，因此 15秒 的長度即已足可承載電視廣告片的創(chuàng)意，而無須做 30秒。 媒介策略 分媒體策略 日報？ 晚報？ 都市報？ 報紙 為提高有效到達(dá)率，我們從覆蓋率和報紙是否挈合目標(biāo)消費者的閱讀習(xí)慣這兩方面來考慮媒體的選擇 建議以 省級日報 覆蓋中小城市及農(nóng)村，以 城市晚報 鎖定大中城市消費者。 媒介策略 分媒體策略 電臺 對電臺的選擇以 中央人民廣播電臺 和 地方交通臺、音樂臺 為主。 毛評點 =到達(dá)率 X頻次 我們必須有所取舍 電視投放策略 媒體投資方向 城市 城市數(shù) 總預(yù)算7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 4 11 18 25 4 11 18 25 4 11 18 25 4 11 18 25 4 11 18 25 4 11 18 25 4 11 18 25 4 11 18 25 （人民幣元 )中央電視臺 4080000中央人民廣播電臺 800000地方 城市數(shù)額 12,120,000電視 5 個 6,120,000報紙 5,100,000電臺 900,000電視費用 10,200,000報紙費用 5,100,000電臺費用 1,700,000總費用 17,000,000六月 七月 八月二月 三月 四月 五月正月十一月 臘月八月 九月 十月媒介策略 媒體行程表 總預(yù)算 :1700萬元 電視60%報紙30%電臺10%媒介策略 媒體比重 地區(qū)媒體71%中央性媒體29%媒介策略 費用分配 488萬 1212萬 演講完畢，謝謝觀看！
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