hjjj項(xiàng)目的過(guò)程管理(ppt41)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 隊(duì)合作，起初這方面的工作似乎是占用了項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，和諧合作的團(tuán)隊(duì)可以節(jié)省時(shí)間。 百吉餅洞 斯坦利 8： 15時(shí)，我偶然往回翻了一頁(yè)，答案突然出現(xiàn)在我眼前：“百吉餅 ——為上午的計(jì)劃會(huì)議準(zhǔn)備 2打百吉餅和奶酪。雪上加霜的是，這個(gè)團(tuán)隊(duì)真的期盼著這次難得的小組食品活動(dòng)，有些人甚至為此沒(méi)有吃早飯。記住，方向和環(huán)境都是由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)確立的。 團(tuán)隊(duì)中的工作關(guān)系似乎在家庭氣氛濃厚和非正式的場(chǎng)合中作用最佳。 交付結(jié)果：有關(guān)界定文件。 制作項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)表 準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)日 志和電子郵件通信地址。而同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)由于感到不被信任以承擔(dān)更多責(zé)任而變得不滿。如： (1) 對(duì)這個(gè)項(xiàng)目你有什么意見？ (2) 為什么你想將項(xiàng)目的這部分外包出去呢？ (3)在項(xiàng)目最后階段你和你的團(tuán)隊(duì)如何保持聯(lián)系？ (4)你如何看待下面三個(gè)月你的任務(wù)的優(yōu)先順序？ (5)你預(yù)計(jì)什么時(shí)候能完成這項(xiàng)任務(wù)？ 2 采用合適的媒介傳達(dá)消息 這個(gè)消息有多難理解？ 消息中包含消極意思嗎？ 3 我們應(yīng)當(dāng)如何交流？ 研究表明：我們交流活動(dòng)的 60%是通過(guò)身體語(yǔ)言進(jìn)行的 約 30%是來(lái)自我們說(shuō)話的語(yǔ)調(diào) 僅僅 10%是我們所使用的詞句 這意味著最有效的交流是面對(duì)面交流。 建議：面對(duì)面地交流。 建議：最好采用面對(duì)面方式，有時(shí)也可以用電話。他把這當(dāng)成頭等大事。 2 缺乏參與 一周后，銷售主管注意到人們還沒(méi)有申請(qǐng)參加這項(xiàng)培訓(xùn)，他就發(fā)出電子郵件提醒銷售目標(biāo)的增加，并告訴銷售經(jīng)理選擇自己愿意的時(shí)間參加培訓(xùn)。 在第一次課程結(jié)束之后，這家銷售技巧培訓(xùn)公司建議推遲接下來(lái)的課程，而先進(jìn)行一次適當(dāng)?shù)摹靶枨笤u(píng)估”。銷售技巧培訓(xùn)公司揭示了這場(chǎng)悲劇的原因。 三、案例研究：成功的移交 1 項(xiàng)目 一家中型公關(guān)代理公司的 IT辦公室經(jīng)理接受了一項(xiàng)任務(wù)， 尋找利用技術(shù)來(lái)減小其團(tuán)隊(duì)規(guī)模的辦法。接線員立刻看出了這個(gè)建議對(duì)他們工作構(gòu)成了威脅。當(dāng)他指出這意味著他們角色的終結(jié)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)三個(gè)接線員中有兩個(gè)自愿下崗，而另一個(gè)則在公司找到了她感興趣的別的職位。 四、移交清單 即使移交是逐步進(jìn)行的，也一定要考慮如何表現(xiàn)你的工作成果。有時(shí)他們會(huì)被 裝入一些突發(fā)性事件，比如騷亂和槍戰(zhàn)。這將意味人們還得在這個(gè)臨時(shí)軍營(yíng)中多呆上一夜。 項(xiàng)目的總結(jié) 建立學(xué)習(xí)系統(tǒng) 贊揚(yáng)出色的工作 從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) 宣傳學(xué)習(xí)成果 一、項(xiàng)目的總結(jié) 1 何時(shí)進(jìn)行總結(jié) 2 開展總結(jié) (1)確定什么事行之有效及原因 (2)防止重復(fù)錯(cuò)誤 (3)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 (4)為其它項(xiàng)目激發(fā)點(diǎn)子 二、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的文化 1 從人們的觀察和建議中尋找 2 給人們改正錯(cuò)誤的余地 3 承認(rèn)自己的錯(cuò)誤 4 當(dāng)學(xué)習(xí)某些新東西時(shí)你應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出興奮 5 允許他人改進(jìn)你的想法 三、學(xué)習(xí)系統(tǒng) 1 收集信息 2 保存信息 3 傳播信息 前后對(duì)比法與有無(wú)對(duì)比法 效益 年份 O a 有 無(wú) 年份 效益 O 效益 年份 O b c 有 有 無(wú) 無(wú) 舉例說(shuō)明 例 1：某地區(qū)由于自然條件良好，生態(tài)系統(tǒng)比較平衡，稻谷產(chǎn)量每年遞增 3%。為了防止海岸受侵蝕，該地區(qū)興建了防護(hù)堤。 多項(xiàng)目管理 復(fù)雜程度 優(yōu)先權(quán) 類別 生命期 工期和資源 技術(shù) 項(xiàng)目分組的原則 閱讀文章 The Census Bureau liked other anizations needed a useful tool to help control project costs, schedule, and munication 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:45:0901:45:0901:45Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 27日星期一 1時(shí) 45分 9秒 01:45:0927 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :45:0901:45Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 1時(shí) 45分 :45March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:45:0901:45:0901:453/27/2023 1:45:09 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:0901:45:09March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 45分 9秒 上午 1時(shí) 45分 01:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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