某食用油品牌傳播方案-預(yù)覽頁
【正文】 從而制造混亂，亂中求勝。 企業(yè)與行業(yè)雙權(quán)威： 國內(nèi)最大食用油企業(yè)加上強大的權(quán)威機構(gòu)作為支撐（中國營養(yǎng)學(xué)會、世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織）。 面對對象：中端用戶。 處于競爭最高層，是增長速度最快，高檔食用油的代表。 三大品類相互獨立，卻又滲透競爭，形成金字塔式競爭格局。金龍魚調(diào)和油 —— 食用油魯花時代如何形成？ 價格作為一種推動力的重要性往往被高估。 領(lǐng)導(dǎo)者如何樹立行業(yè)標(biāo)桿 —— 摘自《通行廣告界的九本護照》 目錄： 第一章：食用油的競爭概況 第二章：魯花品牌的提升策略 第三章 : 魯花花生油的領(lǐng)導(dǎo)者策略 第一章：食用油的競爭概況 一：食用油行業(yè)的競爭層次 二：金龍魚的１：１：１概念競爭 食用油三大主要品類：花生油、調(diào)和油、色拉油。 面對對象：低端用戶。 主要代表品牌：金龍魚。在產(chǎn)品技術(shù)上，針對消費群體提出消費者均衡營養(yǎng)的利益。通過“金龍魚，豈止是香這么簡單”的廣告宣傳，妄圖打擊魯花現(xiàn)有市場。 １．１品牌規(guī)劃原則 遠規(guī)劃 魯花品牌愿景藍圖 明確我們的目標(biāo)和方向。如想起可樂飲料就想到可口可樂，想到咖啡的品牌就聯(lián)想到雀巢。 借 ，建議魯花開展一項轟轟烈烈的食用油知識普及運動， 告訴消費者新國標(biāo)頒布實施的內(nèi)容，以及壓榨工藝與浸出工藝、轉(zhuǎn)基因與非轉(zhuǎn)基因等食用油知識。 高品質(zhì) 我們的廣告宣傳口號 人民大會堂 國宴用油 ！ 體現(xiàn)魯花高品質(zhì) 承接人民大會堂國宴用油的資源優(yōu)勢 廣告口號呼之欲出 國宴魯花 金牌品質(zhì) ２、廣告口號： 國宴魯花 金牌品質(zhì) 廣告口號闡釋： 從定位層面 ? 占據(jù)了行業(yè)第一高度； ? 對魯花過往所有產(chǎn)品品質(zhì)訴求的高度概括； ? 以其金牌品質(zhì)引領(lǐng)花生油發(fā)展方向
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