【摘要】LOGO2022/2/16建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)1建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評價(jià)劉移民2022/2/16建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)2Contents基本概念1法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)2評價(jià)內(nèi)容3案例42022/2/16建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)3一、基本概念與目的(一)基本概念1、建設(shè)項(xiàng)目?是指可能
2025-01-21 23:43
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察省環(huán)境監(jiān)察局曹興?關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的有關(guān)概念?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的相關(guān)制度?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的內(nèi)容及意義?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察工作程序?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法行為的處理規(guī)定?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察應(yīng)注意的事項(xiàng)一、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察的有關(guān)概念?依據(jù)《環(huán)
2025-09-11 20:27
【摘要】第三章建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)前的準(zhǔn)備編制投標(biāo)文件投標(biāo)簽約第一節(jié)投標(biāo)前的準(zhǔn)備一、投標(biāo)資格的準(zhǔn)備二、調(diào)查研究的準(zhǔn)備三、工程投標(biāo)決策第一節(jié)投標(biāo)前的準(zhǔn)備一、投標(biāo)資格的準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備依據(jù):資格預(yù)審表2、內(nèi)容準(zhǔn)備:財(cái)務(wù)能
2025-08-23 02:33
【摘要】Yoursitehere中間休息大家下午好!工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理劉培林Yoursitehere本課主要內(nèi)容第一章概述第二章設(shè)計(jì)體制和設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置第三章設(shè)計(jì)部門和各級崗位的職責(zé)與分工第四章設(shè)計(jì)階段的劃分及設(shè)計(jì)基本程序第五章設(shè)計(jì)技術(shù)方案的優(yōu)化第六章
2024-12-30 20:14
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理主講教師:彭春艷來自:中南大學(xué)E-mail:TONGJIUNIVERSITY學(xué)習(xí)要求與學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)方法:“自學(xué)”與“勤思”1.課堂:理論、原理與方法講解
2025-01-10 23:50
【摘要】寰球工程項(xiàng)目管理公司HUANQIUPROJECTMANAGEMENTCOMPANY目錄?工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期?項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(TEAM)的主要工作內(nèi)容和職責(zé)?TEAM的主要交付物?PMC簡介?PMC實(shí)例工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期?什么是項(xiàng)目
2025-01-19 11:02
【摘要】2023年2月28日《中華人民共和國審計(jì)法》1996年4月5日《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)處理暫行規(guī)定》2月11日,國務(wù)院公布了《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》2023年1月1日《中華人民共和國國家審計(jì)準(zhǔn)則》2023年5月4日《云南省政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法
2025-02-19 10:24
【摘要】第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理?工程造價(jià)管理貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過程、全方位、全要素。?全過程造價(jià)管理:決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段;?全方位造價(jià)管理:政府、行業(yè)、發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理、咨詢單位;?全要素造價(jià)管理:成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保;
2025-01-26 23:07
【摘要】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理采購管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實(shí)信用原則
2025-03-09 22:27
【摘要】概述規(guī)劃采購實(shí)施采購管理采購結(jié)束采購2021年11月11日星期四1第九章項(xiàng)目采購管理2表1:各行業(yè)采購占銷售額的比例行業(yè)采購占銷售額比例(%)行業(yè)采購占銷售額比例(%)所有工業(yè)企業(yè)
2025-01-05 08:15
【摘要】國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)1采購管理國家職業(yè)資格高級項(xiàng)目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)21、項(xiàng)目采購與采購管理含義項(xiàng)目采購是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常
2025-01-10 04:12
【摘要】國際EPC總承包項(xiàng)目采購管理實(shí)務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國際工程項(xiàng)目高級顧問周瑾如國際EPC總承包項(xiàng)目采購管理實(shí)務(wù)第一單元國際EPC總承包項(xiàng)目采購管理概述第二單元采購合同及采購合同管理第三單元材料設(shè)備采購實(shí)施管理第
2025-01-27 04:46
【摘要】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【摘要】2020/9/17Slide1基準(zhǔn)和額外性Baselinesandadditionality中國CDM能力建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)講義TrainingMaterialBuildingCapacityfortheCDMinChina2020/9/17Slide2基準(zhǔn)線情景:Thebaselinescenario?
2025-08-09 23:50
【摘要】第五章建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)?第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)簡介?一、造價(jià)的概念?(一)宏觀層面上的理解?建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建時(shí)起至竣工驗(yàn)收時(shí)為止所發(fā)生的全部建設(shè)費(fèi)用。實(shí)際是指全部固定資產(chǎn)投資。包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、工具器具與生產(chǎn)用家具購置費(fèi)、其他工程費(fèi)、貸款利息等。?(二)從微觀層面理解