【正文】 20 30 )上架異常流程掃描指定貨位確認上架( RF 20 60 )貨位正確嗎？結束YesNoW M S 給出貨位信息( RF 20 50 )W MSNoY e sY e sNoRFRF 物流中心作業(yè)流程：補貨流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM開始W MS 給出補貨指令信息（ RF 30 10 ）RF 給出取貨的貨位（ RF 30 20 ）貨位為空？轉運至補貨暫存區(qū)并掃描暫存區(qū)貨位碼（ RF 30 70 ）NoY e sW MS叉車工到達該貨位（ RF 30 30 ）W MS下架異常流程掃描貨位（ RF 30 40 ）RF貨位正確嗎？叉車工取托盤并掃描托盤（ RF 30 50 ）托盤正確嗎？根據 RF 提示補貨數量取出物料（ RF 30 60 ）NoY e sNoYesRFRFRF上架流程 物流中心作業(yè)流程：揀選流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM開始大件物料搬運工到指定貨位（ RF 40 20 ）貨位為空？掃描貨位（ RF 40 30 ）RF掃描大件物料條碼（ RF 40 50 ）散件物料RF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）整托盤物料RF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）叉車工到指定貨位（ RF 40 20 ）揀貨人員帶著一個或者多個空箱到指定貨位（ RF 40 20 ）下架異常流程Y e s掃描配送箱條碼（ RF 40 70 ）搬運工將物料送往集貨區(qū)（ RF 40 80 ）掃描物料條碼（ RF 40 50 ）掃描區(qū)域條碼確認（ RF 40 90 ）揀貨結束？裝車流程W MSRF 提示出貨貨位（ RF 40 10 ）W MSW MSNo叉車工從貨架上取托盤（ RF 40 40 ）根據 RF 顯示數量揀貨（ RF 40 60 ）RFRFRF根據 RF 顯示數量揀貨（ RF 40 60 ）RFNoY e s根據 RF 顯示數量揀貨（ RF 40 60 ）RFRF 物流中心作業(yè)流程：發(fā)貨流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2611 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25EEEEEEEEEEEEE收發(fā)貨雨棚大件區(qū)員工休息室大件區(qū)員工休息室大件進出貨控制室大件平置庫進出貨暫存區(qū)大 件 物 料 平 置 存 儲 區(qū)330sqm690sqm570sqm690sqm280sqm叉車停放及充電區(qū)（1 2 0 s q m ）AST=3500MM進出貨控制室員工休息 室控制室 條碼打印室出 貨 集 貨 區(qū) 散件出貨復核區(qū)滑道進出貨控制室員工休息室緊急出貨自提暫存區(qū)增值服務作業(yè)區(qū)廢棄物暫存區(qū)空托盤容器暫存散件入庫整理作業(yè)散件補貨暫存及整理倉庫籠存儲揀選區(qū)托盤貨架存儲揀選區(qū)PAL2500WX1000D/4LAU4200MM/AST=3500MM退貨品暫存區(qū)擱樓存儲區(qū)( 2 F )SR1800WX800DX4LAST=1300MM懸臂貨架存儲區(qū)CR500WX1000D/5L收發(fā)貨雨棚MC1000WX800DX2LAST=4000MM開始W MS 系統(tǒng)給送貨裝車指令（ RF 50 10 ）W MS無線掃描系統(tǒng)在出貨區(qū)接受裝車信息（ RF 50 20 ）RF掃描貨物條碼并將貨物放在配送車輛上（ RF 50 30 ）完成否？裝車Y e sNoRF 物流中心與生產車間的銜接 建議：對于總裝車間和部裝車間建議實施不同的庫存結構 物流中心 生產線暫存區(qū) 車間暫存區(qū) 物流中心 生產線暫存區(qū) 對于生產廠來說 ， 一般具有三級庫存結構 ， 即物流中心 ， 生產車間暫存區(qū) ， 以及生產線旁暫存 。（R F 1 0 0 1 0 ）專人（班組長）定時（如2 小時）從看板筒中收集看板并掃描看板。同時檢驗物料的正確性。 貨架最上層橫梁高度為 5000mm， 每層凈高 1250mm， 每層橫梁承重 1,300 KG，為橫梁高度可調節(jié)的組合式貨架 。 C ? 無線接入點 數量配置： 8 工作溫度： 20176。 生成差異報表 ， 確認差異 ， 調整庫存 補貨 根據補貨觸發(fā)包括最小單位 ， 安全庫存 ， 產品組等條件自動生成補貨任務 ，根據一段時間內外向單據生成補貨任務 移貨 根據用戶定義的移貨條件自動生成移貨任務優(yōu)化貨物的庫位和增加空庫位 允許人工調整貨物和庫位 內部選路 提供作業(yè)優(yōu)化路線 ， 避免作業(yè)諸塞 報表和查詢 系統(tǒng)能夠提供多樣化的報表 、 報表的開發(fā)工具，組合的查詢?yōu)g覽功能、圖形化的倉庫平面圖 WMS模塊 物流執(zhí)行系統(tǒng)功能需求 功 能 內 容 外 向 功 能 訂單處理 自動根據裝運訂單生成作業(yè)任務；根據用戶定義的條件釋放相關訂單作業(yè)任務；根據用戶定義的出庫規(guī)則生成取貨作業(yè)任務 (如 FIFO， 批號控制等 )；在裝運訂單被取消后自動取消作業(yè)任務和返回庫位 。 物流公司在初期的資源整合中，各投資公司可以以其相應的物流、運輸設施作 為投入。 備注： 1） 計費標準已包括作業(yè)通道 、 輔助作業(yè)區(qū)域在內 2） 對于直駁物料或上架存儲時間短于一定時間 （ 如 2天 ） 的物料 ， 免收存儲費用 ， 僅收取物流執(zhí)行費用 。 （ 如委托檢驗 、 物料預裝配 、 部件清洗等 ） 增值服務費用 定期報告及績效評估體系 1） 成本－服務報告 成本－服務報告與大多數公司的財務報告中常見的損益表類似，報表的目的是披露某一時期內總實物供給和實物分撥成本以及所達到的相應客戶服務水平，其中最重要的實物供給和實物分撥活動成本包括運輸成本、搬運成本、存儲成本、庫存持有成本和訂單處理成本。3 、所得稅后項目投資回收期 = 1 0 . 6 年 , 在較好的年限內。 采取漸進的 、 穩(wěn)步的實施措施 搬遷和運行模式切換實施難度較大 標準化流程和管理制度的提前導入；管理信息系統(tǒng)在現有倉庫或先期入園的橋箱工場中的試運行 項目風險評估及應急方案 由于廈工第三方物流項目在發(fā)展初期主要服務對象為園區(qū)內客戶，具有物流量大且穩(wěn)定的特點，能夠保證在降低客戶服務成本的前提下較快地達到 Breakeven；同時，由于本項目未來的服務發(fā)展定位為提供機械制造領域的社會化物流服務，此類客戶的物流配送特點具有較大的共性，可有效降低設施設備的投入風險