【摘要】實(shí)驗(yàn)十二多準(zhǔn)則決策問題一實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^用層次分析法解決一個多準(zhǔn)則決策問題,學(xué)習(xí)層次分析法的基本原理與方法;掌握用層次分析法建立數(shù)學(xué)模型的基本步驟;學(xué)會用Mathematica解決層次分析法中的數(shù)學(xué)問題.二學(xué)習(xí)Mathematica命令有時在計算中只需求出實(shí)數(shù)解,而省略復(fù)數(shù)解,則可以輸入調(diào)用只求實(shí)數(shù)解的軟件包.輸入Miscel
2025-06-10 01:09
【摘要】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法1第一節(jié)決策與決策理論赫伯特.西蒙認(rèn)為,管理就是決策。一、決策的定義(1)決策是從兩個以上的方案中選擇一個方案的過程。(決策的形式)(2)是組織未來的發(fā)展方向、內(nèi)容
2025-01-12 21:42
【摘要】1第五節(jié)模糊決策(評價)2模糊數(shù)學(xué)是研究和處理模糊性現(xiàn)象的數(shù)學(xué)方法.眾所周知,經(jīng)典數(shù)學(xué)是以精確性為特征的.然而,與精確形相悖的模糊性并不完全是消極的、沒有價值的.甚至可以這樣說,有時模糊性比精確性還要好.例如,要你某時到某地去迎接一個“大胡子高個子長頭發(fā)戴寬邊黑色眼鏡的中年男人”.
2025-05-01 02:47
【摘要】第三講企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已有多
2025-01-20 21:47
【摘要】管理學(xué)北京服裝學(xué)院商學(xué)院劉榮1第三章決策與決策方法2本章教學(xué)目的與要求?認(rèn)識到?jīng)Q策在管理工作中的重要作用?了解決策的類別?掌握科學(xué)決策的方法3本章教學(xué)內(nèi)容?決策的含義?決策的類型?決策的方法4本章教學(xué)重點(diǎn)?不
2025-01-13 19:31
【摘要】第五章決策與決策方法?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策的方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義“管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會的過程”——路易斯、古德曼和范特決策的分類(1)決策的分類(2)
2025-01-12 21:44
【摘要】第4章模糊模式識別方法引言?1965年,Zadeh提出著名的模糊集理論?模糊集理論是對傳統(tǒng)集合理論的一種推廣,在傳統(tǒng)集合理論中一個元素或者屬于一個集合,或者不屬于一個集合.?而對于模糊集來說,每一個元素都是以一定的程度屬于某個集合,也可以同時以不同的程度屬于幾個集合。?對人們現(xiàn)實(shí)生活中大量使用的一些含義確定但又不
2025-03-05 12:32
【摘要】上周回顧本章的重點(diǎn)是:項(xiàng)目現(xiàn)金流量的構(gòu)成;凈現(xiàn)金流的確定;凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率和獲利指數(shù)的計算和應(yīng)用;投資回收期和投資利潤率的計算和應(yīng)用;折現(xiàn)指標(biāo)之間的關(guān)系‘項(xiàng)目投資決策指標(biāo)的運(yùn)用。本章的難點(diǎn)是:凈現(xiàn)金流量的計算;凈現(xiàn)值法應(yīng)用中如何確定貼現(xiàn)率;內(nèi)部收益率的計算;投資決策指標(biāo)的比較和運(yùn)用方法。?如果一項(xiàng)投資不能帶來金融市場所提供的效用,
2025-02-28 05:54
【摘要】多準(zhǔn)則決策分析和土地適宜性評價土地適宜性分析可以進(jìn)一步分為兩類:一是適宜性評價;二是選址研究。GIS應(yīng)用于土地適宜性分析和評價,需要解決兩個技術(shù)問題:一是如何將不同的影響因素轉(zhuǎn)化為獨(dú)立的圖層;二是如何在各圖層之間進(jìn)行疊合。疊合分析(Overlay)?不同圖層
2025-02-07 01:54
【摘要】第五章決策與決策方法?案例1:準(zhǔn)確決策與盲目投資P156決策的理論?行為決策理論決策與決策理論決策的定義決策的原則決策的依據(jù)決策理論決策過程決策的影響因素決策方法思考題21345決策者容易受知
【摘要】個體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識別問題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重擬訂方案分析方案選擇方案實(shí)施方案評價決
2025-01-08 03:06
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是指管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會的過程。?決策的原則是滿意而不是最優(yōu)?決策需要適量信息?決策的分類?決策理論?決策的過程?決策方法第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?一、決策的定義?楊洪蘭的定義:從兩個以上的備選方
2025-04-06 15:14
【摘要】第五章決策與決策方法?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法1?決策的定義、原則與依據(jù)??“從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程”——楊洪蘭1996?“所謂決策,是指
2025-01-13 19:30
【摘要】第二篇決策與計劃計劃工作是全部管理職能中最基本的一個職能,它與其它三個職能有著密切聯(lián)系。因?yàn)橛媱澒ぷ骷劝ㄟx定組織和部門的目標(biāo),又包括確定實(shí)施這些目標(biāo)的途徑。管理人員圍繞著計劃規(guī)定的目標(biāo)去從事組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作以及控制工作等活動,以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。為使組織中的各種活動能夠有結(jié)構(gòu)有節(jié)奏地進(jìn)行,必須有嚴(yán)格的統(tǒng)一計劃。從提高組織的經(jīng)濟(jì)效益來說,計劃工作是
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1:你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?Q2:你每天在哪些方面花的時間最多?Q3:你在履行你的職責(zé)是感到最困難的是什么事?90%以上