2圍手術(shù)期護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 容和永恒主題，重視護(hù)理安全，有效地采取預(yù)防措施，可減少因護(hù)理安全問(wèn)題導(dǎo)致對(duì)病人的傷害。 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 ?定義： 有組織、有系統(tǒng)地對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、評(píng)價(jià)和處理等活動(dòng)。 護(hù)理人員方面的因素 與病人及家屬說(shuō)話時(shí)缺乏思考 ,不夠謹(jǐn)慎、嚴(yán)密； 或在進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)，不按規(guī)定進(jìn)行操作，對(duì)儀器的使用也不熟練，從而引發(fā)病人及家屬對(duì)醫(yī)院的治療和護(hù)理工作 不信任 ，并最終引發(fā)糾紛。 圍手術(shù)期護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)分析 ?護(hù)理工作的重中之重就是要做到安全護(hù)理， 這也是護(hù)理管理的核心工作； ?常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素：管理機(jī)制不完善 , 如規(guī)章制度、工作流程、監(jiān)控制度不完善，服務(wù)環(huán)境、設(shè)備的缺陷等。 ? 生命體征、呼吸道、引流管、引流液、傷口異常情況常見(jiàn)，變化快，難預(yù)測(cè)。 風(fēng)險(xiǎn)管理研究發(fā)展簡(jiǎn)介 ?1996年，同濟(jì)大學(xué)盧祖洵教授等首次發(fā)表“風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)方法及在醫(yī)院管理工作中的應(yīng)用”論文。 ?中國(guó)衛(wèi)生部 2023年起開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)推出 《 2023患者安全目標(biāo) 》 。 ?首先，風(fēng)險(xiǎn)管理必須識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，按照預(yù)先的方案實(shí)施，可將損失控制在最低限度。 護(hù)士在工作中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ?樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，了解風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)程序，學(xué) 會(huì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估及分析風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和評(píng) 價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 ?識(shí)別： 風(fēng)險(xiǎn)管理程序第一步，對(duì)潛在的、客觀存在的各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行連續(xù)識(shí)別和歸類，并分析產(chǎn)生原因，有利于增強(qiáng)識(shí)別和防范能力。 ?評(píng)價(jià)： 是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的信息反饋，如不良事件發(fā)生情況、文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范性、護(hù)士防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是否有所改善等。 風(fēng)險(xiǎn)管理不是管理者一個(gè)人的事情，每一個(gè)護(hù)士都是管理者，都應(yīng)該具備這樣的基本素質(zhì)。 ?圍手術(shù)期特殊風(fēng)險(xiǎn)防范 ? 某省醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)療事故鑒定的結(jié)果顯示，手術(shù)相關(guān)原因引發(fā)的爭(zhēng)議占總爭(zhēng)議的 65． 45%，而醫(yī)療事故更是達(dá)到 76%。 ? 手術(shù)室 ? 麻醉核查 ? 手術(shù)前核查（手術(shù)醫(yī)師發(fā)起） ? 患者離開(kāi)手術(shù)室前，由手術(shù)室護(hù)士發(fā)起 落實(shí) “ 三時(shí)三人三清點(diǎn) ” 制度 :三時(shí)即在術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后；三人即手術(shù)醫(yī)師、洗手護(hù)士、巡回護(hù)士；三清點(diǎn)即術(shù)前清點(diǎn)、術(shù)中清點(diǎn)、術(shù)后清點(diǎn)，做到醫(yī)護(hù)雙方互相監(jiān)督以保障患者手術(shù)安全。15828104480 ? 陳海霞 演講完畢，謝謝觀看！
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