汽車行業(yè)市場督導(dǎo)與導(dǎo)購員管理體制-預(yù)覽頁
【正文】 ⒉企業(yè)的 LOGO 、主視覺、主題、產(chǎn)品圖片、文字的綜合布局 ⒊與競品的宣傳單要有明顯的區(qū)隔，如色調(diào)或版式或創(chuàng)意 ⒋設(shè)計(jì)要簡潔清爽，但要突出重點(diǎn)（如價(jià)格、 禮品或其他） ⒌主視覺要富有沖擊力 19 促銷文案寫作 ? 主題 ——促銷活動的靈魂 （師出有名 ） ? 活動背景分析與活動預(yù)期 （師出有因 ） ? 量化細(xì)節(jié) 主推機(jī)型的確定 /銷售目標(biāo) /相關(guān)物料的配發(fā) ? 主戰(zhàn)場與輔助戰(zhàn)場的劃分 集中優(yōu)勢資源，揚(yáng)長避短 ? 應(yīng)急備選方案的擬定 ? 活動的動員培訓(xùn)方案 ? 活動的總結(jié) 尋找與預(yù)期目標(biāo)差距的原因及改進(jìn)辦法 20 周任務(wù)的制定計(jì)巧 有效目標(biāo)的“ SMART”原則： 明確的（ Specific）； 可量化的（ Measurable）； 切實(shí)可行的（ Achievable）； 注重結(jié)果的（ Resultoriented）； 有時(shí)間限制的（ Timelimited） 21 媒體組合 22 終端生動化思路 ? 視覺生動化 ? 聽覺生動化 ? 終端生動化操作基本思路 23 產(chǎn)品的陳列 24 POP ＰＯＰ ——Point of Purchase，售點(diǎn)廣告 ? 引起注意 ? 輔助品牌形象 ? 傳播信息（促銷、價(jià)格） ＰＯＰ對銷售產(chǎn)生直接的影響 每一寸空間都存在放置 POP的機(jī)會 25 POP種類 常用ＰＯＰ ? 主題海報(bào) 促銷海報(bào) 空白海報(bào) ? 鏡框海報(bào) 海報(bào)鑲以鏡框 掛旗 ? 不干膠地貼或條幅 ? 價(jià)格牌 ? 寫真立牌 ? 單張架 放在柜臺上或貨架上 ， 盛放宣傳單張用 26 POP管理 ? ＰＯＰ是否被合適地陳列？ – 永久性ＰＯＰ陳列好嗎？ – 促銷性ＰＯＰ陳列好嗎？ – 輔助性ＰＯＰ陳列好嗎？ ? 競爭對手有什么新的ＰＯＰ嗎？ ? 采取相應(yīng)的行動 27 頭腦風(fēng)暴法 ◆ 頭腦風(fēng)暴法 ■ 背景說明 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、 BS法，是由美 國創(chuàng)造工程專家 A把人才流動放在一個(gè)開放的社會大系統(tǒng)進(jìn)行考量。 ■ 方法大意 實(shí)際上是一種別開生面的小組暢談會。 29 頭腦分暴法 —— 實(shí)施階段 7）開始頭腦風(fēng)暴法會議時(shí)，會議主持者首先必須向參加者簡 介該方法大意，應(yīng)注意的問題，如四大原則； （ 8）會員暢所欲言； （ 9）記錄員記錄參加者激發(fā)的靈感； （ 10）結(jié)束會議； （ 11）將會議記錄整理分類后展示給參加者； （ 12）從結(jié)果和可行性兩個(gè)方面評價(jià)各種方案。 31 頭腦風(fēng)暴法 —— 四大原則 （ 1）禁止反駁他人構(gòu)想，也不要妄下結(jié)論； （ 2）鼓勵(lì)自由思想，自由發(fā)言，最狂妄的想象是最受歡迎的； （ 3）重量不重質(zhì)，意見或建議提得越多越好： （ 4）鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激發(fā)更多更新的靈感。 06:00:5106:00:5106:003/22/2023 6:00:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 0分 51秒 06:00: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 6時(shí) 0分 51秒 上午 6時(shí) 0分 06:00: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:00:5106:00:5106:00Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 6時(shí) 0分 :00March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:00:5106:00:5106:003/22/2023 6:00:51 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:5106:00:51March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 0分 51秒 上午 6時(shí) 0分 06:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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