精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】第一篇：精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面，比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場(chǎng)、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...

2024-10-21 12:45

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【摘要】第一篇：精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...

2024-10-21 03:10

精細(xì)化論文：關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化論文：關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要：精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動(dòng)，精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率，精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心，精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞：精細(xì)化；管理；校長

2024-12-15 07:22

如何做好精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】如何做好班組精細(xì)化管理主講人：導(dǎo)引精細(xì)化管理的重要性2什么是精細(xì)化管理1如何做好精細(xì)化管理3一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì)，以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位，日清日結(jié)

2025-03-04 13:42

辦公室精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】辦公室精細(xì)化管理階段性實(shí)施辦法探討本階段目的：夯實(shí)基礎(chǔ)，提高效率，落實(shí)職責(zé)，發(fā)揮職能。?夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功從四個(gè)方面入手?提高職業(yè)能力，辦好事，反應(yīng)快，不疏漏，有條理。?辦好事，是業(yè)務(wù)水平問題。能較好完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。常規(guī)事情做到位。?反應(yīng)快，是工作效率問題。是減少無效工作，迅速準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)。?不疏漏，是

2025-02-28 16:43

削減成本精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】削減成本精細(xì)化管理主要內(nèi)容?一、成本與效率是企業(yè)生存和發(fā)展的根本?二、成本管理的方法?三、材料成本控制?四、研發(fā)成本控制（VE/VA）?五、消除生產(chǎn)中的8大浪費(fèi)?六、工序成本分析與控制?七、重點(diǎn)改善生產(chǎn)效率的方法2023年8月25日不能做到成本最低，就不能做到價(jià)格最低。

2025-02-15 19:32

學(xué)校精細(xì)化管理的智慧-資料下載頁

【摘要】中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理精細(xì)化的理念與智慧洪成文教授北師大教育學(xué)部博士生導(dǎo)師北師大高教所常務(wù)副所長北師大國家教育考試評(píng)價(jià)研究院副院長電子郵件：提綱?精細(xì)化管理的價(jià)值：?為什么要精細(xì)化?精細(xì)化管理的本質(zhì)：?內(nèi)涵和本質(zhì)是什么?精細(xì)化管理的案例：

2025-01-22 00:43

我的精細(xì)化管理[1]-資料下載頁

【摘要】大家好!班組精細(xì)化管理講課人：徐州電力工業(yè)學(xué)校陸敬前1印度文學(xué)泰斗—泰戈?duì)柮?播種行為收獲習(xí)慣?播種習(xí)慣收獲性格?播種性格收獲人生2第一講做正確的事—迎接精細(xì)化管理?一、國人性格側(cè)面?二、全國只有一個(gè)總經(jīng)理?三、暴利來自機(jī)會(huì)?四、高招迭出招招鮮?五、中國企業(yè)

2025-01-01 18:36

企業(yè)精細(xì)化管理論文：淺析企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理論文：淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭形勢(shì)下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力

2024-12-16 09:41

某地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】深度解析萬科——企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓(xùn)定制化服務(wù)26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標(biāo)桿企業(yè)的管控體系?標(biāo)桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34第一輪擴(kuò)張歷程90年前92年93年

2025-01-16 08:50

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對(duì)建筑企業(yè)而言，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)利益（現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物）流入和創(chuàng)利的主要載體，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項(xiàng)目？項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)和任務(wù)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)

2025-01-14 00:51

[精選]設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】設(shè)備（現(xiàn)場(chǎng)）精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備（現(xiàn)場(chǎng)）精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革設(shè)備管理方式的變革1）事后修理時(shí)期）事后修理時(shí)期2）預(yù)防維修時(shí)期）預(yù)防維修時(shí)期3）綜合維修時(shí)期）綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)世紀(jì)60年代初，日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出年代初，日本引入

2025-02-18 15:22

班組精細(xì)化管理方法-資料下載頁

【摘要】班組精細(xì)化管理方法專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分郴州西艾制熱制冷設(shè)備制造有限公司創(chuàng)新高效務(wù)實(shí)超越從管理中非常重要的定律；專業(yè)的人做專業(yè)的事。要做好一件工作，必須具備兩個(gè)條件；專業(yè)的人；從事這項(xiàng)工作的員工必須具備很高的專業(yè)素養(yǎng)。做專業(yè)

2025-02-16 13:07

向精細(xì)化管理要效益-資料下載頁

【摘要】DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-向精細(xì)化管理要效益DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學(xué)院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師?北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級(jí)顧問講師簡介DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公

2025-03-08 01:14

醫(yī)院精細(xì)化管理導(dǎo)讀稿-資料下載頁

【摘要】醫(yī)院精細(xì)化管理導(dǎo)讀高莊礦職工醫(yī)院院長王永杰3/30/20231一、何為精細(xì)化管理?精細(xì)化管理，就是將醫(yī)院管理或執(zhí)行的過程嚴(yán)格按照規(guī)范化的要求，精益求精、細(xì)致周到地力求做到完美的過程。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。

2025-02-11 17:27

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