【摘要】孫玉華第六章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析孫玉華質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析就是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量與投入(成本)、產(chǎn)出(收益)之間的關(guān)系的分析,探求最適宜的質(zhì)量水平,使企業(yè)的、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳值。孫玉華質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析貫穿在質(zhì)量生產(chǎn)、形成到實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程之中。孫玉華第一節(jié)質(zhì)量成本管理孫玉華
2025-01-21 09:15
【摘要】1第五章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系2023/06/142內(nèi)容安排?Part1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念?Part2質(zhì)量成本分析?Part3質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析討論思考題3Part1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念
2025-01-22 03:15
【摘要】顧重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)習(xí)展示列隊(duì)綜合衡量利潤(rùn)增長(zhǎng)管理者角色轉(zhuǎn)變從:管理者回應(yīng)信息貯存以管理為重點(diǎn)對(duì)程序負(fù)責(zé)功能經(jīng)理
2025-03-08 16:07
【摘要】本資料來(lái)源關(guān)于質(zhì)量觀念和管理的誤區(qū)討論主題詞:n排除質(zhì)量管理誤區(qū)的過(guò)程就是不斷提高質(zhì)量管理的過(guò)程。n由于全經(jīng)濟(jì)的一體化趨勢(shì)日益加劇,新經(jīng)濟(jì)革命(NewEconomyRevolution)浪潮風(fēng)起云涌。在這場(chǎng)激烈而又嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中,人們逐漸明白:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)的競(jìng)
2025-02-24 11:25
【摘要】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品保科2023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為
2025-01-22 03:24
【摘要】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品保科2023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法
2025-03-05 13:23
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道第一階段-操作者品質(zhì)管理:18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來(lái)處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理:19世紀(jì)開(kāi)始,生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起,而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下,由領(lǐng)班來(lái)負(fù)責(zé)每一個(gè)操作
2025-05-24 19:09
2025-01-09 22:52
【摘要】品質(zhì)觀念翁田山,華魁專業(yè)顧問(wèn)公司總經(jīng)理講義EditbyRocLuo2023/01/23目錄一、企業(yè)常見(jiàn)質(zhì)量觀念之盲點(diǎn)和問(wèn)題:不好是質(zhì)量單位的責(zé)任知不覺(jué)采用事倍而功半的〝質(zhì)量下策〞(ISO/QS/TS/TL)
2025-03-04 21:47
【摘要】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品???023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法根據(jù)歷史文獻(xiàn)記載,我國(guó)早在2
2025-01-09 23:22
2025-01-22 05:11
【摘要】第一階段-操作者品質(zhì)管理:18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來(lái)處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理:19世紀(jì)開(kāi)始,生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起,而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下,由領(lǐng)班來(lái)負(fù)責(zé)每一個(gè)操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理:一次大戰(zhàn)期間,工廠開(kāi)
2025-01-24 01:17
【摘要】如何提高服務(wù)質(zhì)量服務(wù)意識(shí)?培訓(xùn)目標(biāo)1.有效提升服務(wù)意識(shí),樹(shù)立服務(wù)理念,使員工意識(shí)到,優(yōu)質(zhì)的對(duì)客服務(wù),是發(fā)自內(nèi)心的一種意愿!2.使管理者明白,服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為,服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果。3.塑造良好的服務(wù)形象,讓顧客在接受服務(wù)中,享受美感,提高心理舒適度。服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)綱要?緒論:為什么要有服務(wù)意識(shí)
2025-01-13 03:38
【摘要】如何提高服務(wù)質(zhì)量講座綱要?服務(wù)的定義?服務(wù)的特色?服務(wù)利潤(rùn)鏈?服務(wù)管理的挑戰(zhàn)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)-以客戶為中心的服務(wù)?客戶的風(fēng)格模型?提高服務(wù)質(zhì)量的方法服務(wù)業(yè)在人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所扮演的角色越來(lái)越重要......但是,許多服務(wù)行業(yè)、企業(yè)和表現(xiàn)
2025-01-10 08:52
【摘要】營(yíng)銷觀念海爾洗衣機(jī)“無(wú)所不洗”每年的6至8月是洗衣機(jī)銷售的淡季。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不是老百姓不洗衣裳,而是夏天里5公斤的洗衣機(jī)不實(shí)用,既浪費(fèi)水又浪費(fèi)電。于是,海爾的科研人員很快設(shè)計(jì)出一種洗衣量只有——小小神童。四川成都的一位農(nóng)民投訴海爾洗衣機(jī)排水管老是被堵,服務(wù)人員上門維修時(shí)才知道他們冬天用洗衣機(jī)洗紅薯,夏天用它來(lái)洗衣服。后來(lái)型號(hào)
2025-02-21 14:55